人才强企  Talents make the enterprise prosperous     返回目录  
     

文/郑达东 吉婵娟
 

    “党管人才”,是我们党推动中国变革和前进的“党管干部”原则,在市场经济条件下的运用和延伸。一年前,党中央提出人才强国的战略《关于进一步加强人才工作的决定》对非公企业的人才建设产生了深刻的影响。
    作为党在非公企业的基层组织,德力西集团党委为把“党管人才”的原则转化为具体行动,结合温州和乐清市委的“聚才兴企”试点工作,在集团董事局的支持下,启动了旨在把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀的党员人才推上各级领导岗位的“党员人才工程”,对非公企业贯彻党管人才原则作了有益的探索。

两个前提构建“党管人才”的机制

    非公企业不同于国有企业最根本的区别是“产权在民”,董事机构历来是企业人、财、物等资源的支配者。所以,在非公企业贯彻党管人才的原则具有特殊性,需要缺一不可的两个前提: 开明的董事局和有作为的党委。
    在德力西集团的发展过程中,董事局主席胡成中非常重视和支持党建工作。

 

早在1993年就成立了当地第一个非公企业的党组织,工会、团委、女职委、文明委、统战部、人武部等机构和群团组织齐全,全方位地开展党建和精神文明创建工作。胡成中像抓生产经营人才那样,重视党建政工队伍的建设,亲自在公务人员中聘请一批党务和政工干部,以弥补非公企业的先天不足。他认为:“在非公企业建立党组织是中国特色社会主义的特色中的特色,决不是摆设。党员的先锋模范作用证明党员是人才中的人才。”他非常赞赏集团党委启动“党员人才工程”,说: “党委贯彻‘三个代表’重要思想,不仅宣传大道理,还为培养人才做实事,把党的政治优势化为先进生产力,为企业发展服务,这就是党对非公企业毫不动摇支持的作为。作为董事局要全力支持‘党员人才工程’,要为党管人才提供更大的工作平台。”为此,董事局决定: 党委书记兼任副总裁,分管人力资源中心; 并成立由党委书记、常务副总裁和党委委员兼董事局主席助理等三名党员干部组成集团人才工作领导小组; 同时,挑选党员担任人才资源中心的总监和总监助理。以上举措从体制上构建了党管人才的新框架。

      开明的董事局从客观上为党管人才提供了必要的前提。党委如何做好党管人才、党育人才、党荐人才、党聚人才等方面的工作,切实管好人才就成了必需的前提。
    集团党委以“三个代表”重要思想为指导,把党建工作与人才建设结合起来,整合工会、团委、女职委等群团组织和行政职能部门的力量,形成统一目标,联合行动的局面。基层党支部建立三本帐: 一是党员成才计划; 二是新党员发展计划; 三是党员帮教非党人才、师傅培养徒弟的“一帮一,一对红”名单,建立资料库,跟踪指导。工青妇开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,举办员工职业技能运动会。党政校、团校、女工学校开展职业教育,指导员工制定职业生涯计划。人力资源中心为员工成才提供指导和服务,加大培训的广度和力度,并组织员工参加劳动社保局的职业技能鉴定,同时制定《员工晋升见习实施细则》和《知识型员工管理办法》,把“党员人才工程”活动中好的做法制度化,建立长效机制。通过扎实有效的活动,推动先进生产力的发展,深化先进企业文化的建设,满足员工全面发展和根本利益,把“三个代表"重要
 
   
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