思想落到实处。

两个服务绘制“党员人才”的蓝图

    为使“党员人才工程”贴近实际，取得实效，集团党委多次召开支部书记、厂长经理、工程师和一线员工座谈会，还进行了问卷调查，并把实施方案提交党委和董事局理论学习联合中心组讨论研究，取得党企高层领导的共识。
    根据中央《决定》的精神和德力西集团的实际，“党员人才工程”贯彻“以人为本，人才为贵，人人成才，壮党强企”的方针，以德才兼备，双向进取为目标，着力提高党员的工作能力，出色履行本职体现党的先进性；注重吸收人才中的先进分子入党，扩大党员队伍；使党员和人才两股力量聚合成企业的中坚力量，提升企业的核心竞争力，服务于企业发展的战略目标，服务于员工成才的愿望。
    “党员人才工程”坚持与企业发展相配套和与党员发展相配套，协助人力部门制订五年人才建设规划，形成四级人才体系：即5000名高素质、高技能的知识型员工；500名车间主任和研发、营销、质检、党群等专门人才；100名总经理和工程师、会计会、经济师、律师、政工师等中坚力量；10名优秀企业家和发明家等领军式的拔尖人才。党组织在各类人才队伍中发展新党员，达到党员占员工总数的5%以上，同时注重培养既懂党务政工又熟悉企业管理的复合型人才，扶植青年、妇女和少数民族人才的成长。
    “党员人才工程”以科学人才观为指导，知识为基础，能力为核心，绩效为导向，把学习理论知识与提高执行能力和创新能力结合起来，把企业内部技能培训的实用性与政府职能部门考核鉴定的权威性结合起来。并建立开放式的评价制度，经营管理人才重在市场和股东

的认可，专业技术人才重在行业和社会的认可，党群人才重在员工和业主的认可，增强公认度，不搞关门的自诩标榜。

两股力量推进“人才强企”的战略
   
      德力西集团以生产电气设备为主业，是个劳动力密集与高科技相结合的制造企业。在现代制造业的工艺流程中分工很细，大部分岗位属于简单重复劳动，再加上评价一线员工只论产量不问知识含量，致使蓝领工人看不到成才的希望，抑制了钻研技能的积极性。
    为填补以往只注重培养高端人才而忽视一线员工成才的“空白点”，集团党委以“学劳模、练硬功、成英才、创品牌”为主题，在全集团开展红五月读书活动，大力宣传青岛许振超和上海李斌两位全国劳模的先进事绩，在车间班组开展“比学习、比技能、比创新、比奉献、比成才”的群众性活动，激起广大员工立足本职、岗位成才的热情和活力。集团工会和团委因势利导，举办职工技能运动会，产生了10名“知识型员工”、20名“技能标兵”、90名“操作能手”。同时384名员工参加职业技能鉴定。拿到证书的员工高兴地说：“集团出钱为员工申办技能鉴定书，比发奖金还值钱，这证书全国通用，这才是最大的福利。”
    集团党委还树立了本企业的典型，向乐清市劳动社保局推介22岁的质检女工李杨发明135K小型断路器电校刻度，大幅提高产品合格率的成功创举。经职业技能鉴定中心考核合格，李杨从业四年达到了十年才能获得的职称，成为乐清市从普通工人直升高级工人的第一人，享受每月100元的职称补贴。员工们说：如果没有“党员人才工程”，李杨这颗工人明星险些被埋没。
    启动“党员人才工程”以来，已在生产经营的人才中发展了8名新党员。李杨所在的党