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三、发扬创业精神 打造百年基业
2005年,国家和地方都在大力加强电力基础设施建设,给输配电行业带来巨大商机,但是原材料价格仍将保持高位水准,人民币存贷利率上调,也给制造企业带来成本上升的压力。我们要实践科学发展观,狠抓“拓市场、抓研发、节成本、增效益”这个“主旋律”,为新的二十年开好局,奠好基。
（一）大力开拓市场,在稳定广度的基础上向深度进军。抓住国家大力发展电力工业的大好机遇,抢占更多的市场份额。不仅要在广度上想办法,更要在挖掘营销深度上动脑筋,通过改善服务来巩固和发展现有网络的销售业务,同时积极开拓大型直供户业务、承接重点工程项目业务,加大新产品的推销力度,实现销售总额的新突破。
扩大出口是集团迈向国际化的重要战略步骤之一。国际化竞争已在我们本土展开,如果我们只顾保护自己的“家园”,就会始终处于被动局面。我们必须实施走出去战略,也冲到“狼窝”里去。进出口公司要拓展业务,发展德力西在国外的品牌代理,开展对外工程总承包,尝试在国外设立生产基地和物流中心,提升德力西产品的影响力和渗透力。同时,及时反馈前沿技术,推进德力西的技术革新。争取通过几年的努力,使德力西的国际营销额超过国内营销额。
（二）加快新品开发步伐,提高竞争力。我们的市场还相当脆弱,大部分产品处在低端,出口产品还很单一,适销对路产品不多,要摆脱这种被动的局面,唯一的途径就是开发技术附加值较高的产品,做到“人无我有,人有我优”。
中国企业在发展的形态上大多是“橄榄型”的。企业沿着技术开发——加工生产——市场营销这条道路发展,其核心是在生产上。而欧美先进生产企业的发展形态是“哑铃型”的,核心在技术创新和市场营销上。“中国制
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造"和“欧美制造”的差别,造成竞争力的差距。
“产品常新,企业长青”,这是企业界流行的一句格言。我们要把重心转到技术创新上。产品的品质不是制造出来的,而是设计出来的。美国哈佛商学院一位著名教授认为：50年前是价格上的竞争,如今是质量上的竞争,而未来是设计上的竞争。据统计,产品质量的好坏约有70——80%在设计时决定,设计的科学性决定品质的水准。我们要整合研发力量,完善研发体系,增强自主设计能力,赶上世界科技的先进水平,争取与世界对接。要尝试市场化运作。新产品研制好了后,有偿转让给生产公司,以此调动研发人员的积极性,研制更多更好的新产品。
（三）强化管理,追求卓越绩效模式。我们已经申报全国质量管理奖。这是目前国际公认的最具权威的绩效评估标准,即倡导“卓越绩效模式”。卓越绩效模式是发达国家对其优秀企业经营管理经验的系统总结和理论升华,是现代管理的经典,非常值得我们学习和借鉴。创奖是对我们企业的全面体检,从中发现我们的强势、弱势,改进管理方法,加强制度建设、监督考核,强化服务效能,降本节支,提升经营绩效。要深化管理革命,实施全员管理、全程管理、有效管理,特别要狠抓安全管理,严防各类安全事故发生。我们要利用创奖的契机,苦练内功,自我超越,使企业管理跃上一个新台阶。
（四）营造良好环境,形成人尽其才的格局。巨大的人才优势,才有巨大的发展优势。我们的科技人才、管理人才、外贸和营销的专业化人才,都非常缺乏。企业要大跨越,最大的瓶颈还是人才。我们不仅要引进优秀人才,更要注重培育人才,使员工在个人素质和事业发展上不断提升。要创造“优质水土”,来引才、留才、育才、用才。水不行,养不活鱼；土不行,树栽下去会枯。不管股东还是员工,人 |
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格都是平等的,股东要关心和尊重员工,员工才会热爱和忠诚于企业。被称为国际品牌金手指的弗朗斯·麦奎尔先生指出,一个真正伟大企业的标志,并不是它的工资和工作环境,而是它的三个精神要素：感情、态度和人际关系。我们在为员工创造良好的工作、生活条件的同时,还要营造更加和谐的氛围,使员工更加开心、安心,上下同心,为德力西的事业共同奋斗。
现代社会,日新月异,无论是博士还是大专毕业生,知识都会折旧,最忙也要学习。员工要钻研技术,立足岗位成才。领导和股东更要注重学习,企业肯定要朝“职业经理人”和“专业人才治厂”的方向发展,我们要通过学习,尽快成为既有经验又有理论、既懂专业又懂管理的复合型人才,提高治企能力,
（五）提升人生理念,争当优秀建设者。这次我有幸被评为优秀中国特色社会主义事业建设者,这不仅是我个人的荣誉,而且是标志着德力西的工作得到社会各界的认可,是对我们民营经济的充分肯定。发展民营经济,就是建设社会主义。眼界决定境界,思路决定出路,定位决定地位,理念决定道路。每个人都要立志干一番事业。只有事业有成,才会觉得一生没有白过。我们要把企业自身发展放到国家发展大局来考虑,把个人的人生价值观统一到社会主义事业来实现,以更加昂扬的创业精神、更加强烈的责任意识和更加突出的成就,报效国家,服务社会,回馈人民。
完成2005年的目标和任务,十分重要。我们要把成绩作为新的起跑线,整合资金流、人才流、信息流、物流,提高亲和力、执行力、学习力,创新力。只要我们同心同德,奋发努力,我们一定能实现市场国际化、品牌国际化、技术国际化、生产国际化、人才国际化、管理国际化、资本国际化的目标,成就百年基业,走向更加辉煌。 |
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