１月29日，集团召开争创“全国质量管理奖”工作部署大会。集团董事局主席胡成中在会上强调，要拿出创业精神争创全国质量管理奖。集团常务副总裁张智跃对申报工作进行具体部署。
张智跃指出，2005年，德力西申报“全国质量管理奖”，时间紧、任务重、挑战性强。在创奖过程中要处理好责任单位和责任人之间的关系、总部与子公司之间的关系、本职工作与创奖之间的关系等。
胡成中在会上就“为什么要创奖”作了深刻的阐述。他说，企业发展到今天，离不开全体德力西人的共同努力。在已经开始的第二个20年，我们更应该以20年的基业和新工业园落成为起点，拿出20年前创业的精神，争取在2005年拿到全国质量管理奖。他强调，办企业和做一件事情是一样的，都需要向前，需要发展，这也是办企业永远的主题和主旋律。申报全国质量管理奖，既是德力西实施制度化、规范化管理的契机，也将加快德力西国际化的步伐，更是德力西全面体检、学习提高的大好时机。
集团中层以上干部、温州区域企业负责人和创奖相关工作人员参加了会议。会议由集团副总裁郑达东主持。
6月5日，集团召开高层干部扩大会议，进行争创全国质量管理奖再动员。集团高层干部、“创奖”工作人员和集团安委会成员参加了会议。
集团质量中心总经理、“创奖”办公室副主任陈忠献介绍了“创奖”进展情况。他说，德力西争创全国质量管理奖，已做了多年准备。2005年年初，浙江德力西电器股份有限公司正式申报全国质量管理奖。现中国质量协会已经组织评审自评报告，我们要做好充分准备，随时迎接现场评审。
集团常务副总裁张智跃要求全面动员，打一场争创全国质量管理奖的攻坚战。要根据全国质量管理奖的要求，加强学习与培训，全面 |
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提升管理水平，追求卓越绩?效。张智跃还向有关人员颁发了“创奖”任务书。
集团董事局主席胡成中强调，全国质量管理奖采用国际公认的绩效评估标准，即“卓越绩效模式”，这是对企业的全面体检。我们要分析竞争对手，学习标杆企业，寻找差距，全面提升科技创新能力，提升管理水平。要做到三个突出：一要突出社会责任，二要突出战略，三要突出绩效。要利用“创奖”契机，加强制度建设，改进管理方法，练好内功，实现自我超越。
3月15日，中国质量协会咨询中心专家一行5人抵达柳市，开始对公司争创全国质量管理奖的情况进行为期一周的初步诊断。专家们将根据卓越绩效模式的国家标准，通过参观走访、召开员工座谈会、诊断反馈报告会等形式，对我公司的生产经营状况进行全方位的诊断，帮助我公司提高整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使企业持续发展。图为专家在生产车间调研。
(楚天/摄） |
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