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点，不仅是人们对浙商新发展的期待，更是浙商提出的自我要求。     近日，《钱江晚报》记者就“浙商突围”，向新观念、新经济领域奋进等问题采访了集团董事局主席胡成中。本刊特选登《钱江晚报》上专访胡成中的文章，以飨读者。     背 景：新经济凸现“浙商危机”     胡成中：浙商要实现四方面提升     ３月末的一个中午，温州乐清柳市德力西集团大楼里，董事局主席胡成中刚处理完手中的文件，他的思绪又沉浸到另一种思考中。案头上，端正地摆放着一份由他撰写的《浙商的崛起与新的提升》总结文稿。     ２０多年前刚刚起步时，面对柳市假冒伪劣产品泛滥的尴尬，德力西曾经举步维艰。２０多年来，凭着过硬的质量和不断培育成熟的品牌，摆脱困境后的德力西如今已稳稳地坐上了国内行业龙头的位置，产品成功进入“神舟五号”，并开始在国际市场崭露头角，创造了一个将合伙制家庭作坊发展为资产总额４０多亿元企业集团的财富传奇。     然而，这些数字上的变化并没有让他有丝毫停顿喘息的机会。作为大型企业的掌舵者，今后２０年的发展去向已在规划中，在强手如林的国际国内市场竞争中，他已明确了从市场、品牌、技术、生产等七方面实现国际化、做强主业的目标，“德力西还有一条艰难又漫长的路要走”。     事实上，胡成中的担忧并不止于此。作为站在时代前列的先锋者，胡成中更是看到了企业崛起后的隐忧。作为浙商的领军人物，他的肩膀上更承担了另一种责任     最近，一份《２００５年城市竞争力蓝皮书——中国城市竞争力报告》让全国人看到了浙江速度。在今年城市竞争力排名中，长三角城市的竞争力提升最快，长三角又以浙江最快。紧随这个结论之后的是浙江商人日益突出的缺点。报告同时指出，浙江地区在产业   上主要集中在传统产业，在技术含量上主要是低成本的，主要是加工，真正高新技术产业集群还比较少。     之前，浙江有关部门对江苏、上海等地的浙商进行调研，发现浙江企业在质量、外向型、潜能等方面都有不尽如人意的地方。正视缺点、审视缺点、纠正缺        [1] [2]