建工作情况。临别前，胡锦涛副主席应胡成中的请求，在铺着红地毯的大厅里，与德力西的职工代表合影留念。首长的关怀如和煦的春风滋润着德力西人的心田。
从德力西的取名，到胡成中回答两任总书记的提问，我们不难发现：“德报人类，力创未来”，已上升为企业的最高理念！
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心？胡成中曾经深思过这个问题。其结论是一定要建立现代企业制度，用制度作为行为准则。
建立完善规章制度是德力西一项浩大的系统工程,集团不知开过多少次会，讨论了再讨论，修改后再修改，人事管理、员工行为管理、薪酬福利、劳资争议等方面100多项制度相继出台，使公司的人才招聘、印章使用、财务开支、绩效考核等等工作，都成为有章可循。 |
| 第三章 以人为本的温馨家园 |
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在德力西每个高层干部的案头，都放着一个水晶玻璃做的牌子。牌子上印着四行金字：
“你的权利是领导团队科学制定规则，你的权力必须在规则中量化；你的权利是带领团队严格执行规则，你的权力不能凌驾规则之上。”
这，就是胡成中经过反复修改，并经高层干部多次讨论后定下来的管理箴言。其用意是强调：“制度第一,董事长第二，制度就是企业的'宪法'，在制度面前人人平等。”
民营企业充满活力，前景广阔。但自己到底能在企业中干多久?心中带问号的人却是不少。怎样防止以亲情代替规则？怎样消除员工的临时雇佣心理和打工思想，让人才安心、放 |
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有了制度，员工权益得到有效的保障。1995年，德力西在乐清市民营企业中第一个建立职工董事、职工监事制度。工会通过职代会民主选举，七名职工进入监事会，六名非股东职工进入董事会，代表员工参与决策，行使监督。
一般的民营企业，职工的工资福利都是“老板说了算”。而在德力西，早在2000年4月，就实施民营企业劳、资、工会三方“工资集体协商制度”。职工工资每年协商一次，其内容广泛具体，除商定工资外，还涉及劳动时间、住房、交通、疗养、体检、培训等一系列问题。 |
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制度是死的，人是活的，德力西用丰富多彩的文化，熏陶和感染员工，塑造每个人发自内心的自觉。
德力西成立温州民营企业首家文联，建成温州企业最大的形象和产品展示厅。激情澎湃的德力西宣言，雄壮有力的企业歌——我们是德力西人,还有吉祥物——大力神牛“阿德”。日理万机的胡成中，忙中偷闲，近年居然出版《企业集团创新论》、《企业文化与品牌战略》、《财富与责任》三部专著。相继创办了《德力西报》、《今日德力西》杂志、《质量月刊》、《营销研究》、德力西网站，这些德力西人辛勤耕耘的文化园地，将企业的理念价值观，传播给广大员工、客户和合作伙伴。
学习成就未来的观念在这里深入人心。德力西在民营企业中率先建立党委和董事局联合中心组学习制度，集团的政治核心与经营管理核心，同学共进。胡成中带头不断“充电”，获得博士学位和高级经济师职称，领导团队中大批企业家获得职业经理人资格。在榜样的带动下，员工们勤奋学习蔚然成风，4000多人参加了各式各样的自学活动。
德力西启动“党员人才工程”，把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀党员。由于女职工人数众多，于2001年8月创办了浙江省首家非公企业女职工培训机构——德力西女职工学校。
2004年5月，德力西举办了首届职业技能运动会。3000多位一线员工投身于岗位练兵，13支代表队、277名选手在预赛中脱颖而出，参加10个大项的决赛。尽管决赛时间正在中秋，但每个赛场都非常热烈。在一字排开的流水线上，着装整齐的参赛选手全神贯注, 巧手如飞，像是在进行一场规模盛大的表演。竞赛产生了12名“知识型员工”、9名“技能标兵”、12名“操作能手”。技能比赛的优胜者，经申报乐清市职业技能鉴定中心认定，有13名为高级技工，24名为中级技工，237名为初级技工。一个个烫金的技术等级证书很快发 |
