| 新年伊始，我们就隆重举行2005年度总结表彰大会，目的就是为了进一步理清思路、明确目标、鼓舞士气、增强斗志，开好局、起好步，全面实现德力西集团温州区域又快又好的发展。 |
| 2005年工作回顾 |
| 过去的一年，在集团董事局的正确领导下，在地方各级党委、政府的大力支持下，广大干部和员工奋力拼搏，努力工作，有力地推动了集团温州区域全面、协调、可持续和跨越式的发展。盘点去年的工作，确实亮点很多，硕果累累：企业的销售收入、利润、税收同步增长，销售增幅继续保持行业领先；企业管理水平不断提升，荣获了“全国质量管理奖”，董事局主席胡成中被评为首届“中国杰出质量人”；我们的电气成功助飞“神六”，再次以品质写出了德力西人的尊严；企业文化建设成效显著，集团获得全国文明单位、温州民企文化特别贡献奖等殊荣；德力西国际化步伐加快，与国际知名企业合作谈判已取得了实质性的进展。这些成绩的取得，为集团2005年的发展增添了光 |
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彩，为实现集团2006年又快又好的发展奠定了坚实的基础。
一、企业产销两旺，增幅行业领先
2005年，面对原材料价格的节节上升、同行业竞争十分激烈的情况，集团董事局高瞻远瞩，精心谋划，正确决策，指明方向。总裁班子成员深入部门，深入企业，深入群众，开展调查研究，掌握实际情况，进行面对面的指导工作，解决问题。各生产企业改善技术装备，强化内部管理，合理整合人力资源，严格考核制度，加强业务培训，有力地促进了企业的生产及各项工作任务的完成。营销公司运用灵活的价格杠杆、开发薄弱市场、拓展营销深度、整合物流中心和营销信息联网等有力措施，收到了明显的经营效果。由于集团温州区域的广大干部和员工面对现实，不畏困难，勇于创新，扎实工作，创造了佳绩，使企业保持了产销两旺的良好势头。2005年产品销售收入比上年增长30 %，增长率为同行业平均值的2倍以上，列居温州同行业前茅。年出口贸易额也有大幅度增长，继续保持同行业领先的位置。
二、研发技改加强，助“神六”飞天 |
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去年年初，集团审时度势，科学决策，重新整合了研发队伍，集聚研发力量，制定研发新课题，主攻研发新产品，取得了明显的研发成果。全年共完成新产品试制计划47项，已投入批量生产并进入市场的新产品30项，有6类新产品可望于今年3月推向市场。新产品贡献率同比增长30%。2005年，一科研项目荣获国家科技进步奖，8类新产品通过了省级鉴定，3个国家级火炬计划项目通过验收，8项产品列入省新产品试制计划，智能化控制电器研究成果被列入财政部技术成果转化扶持项目。全年共对202种产品进行了二次开发、349项实施了技术改进，技改资金投入加大。尤其是2005年10月，德力西电气助“神舟六号”发射成功，又为航天事业作出了新的贡献，进一步提高了企业的影响力和美誉度。
三、管理水平提升，荣获全国大奖
去年，我们十分注重在追求卓越绩效、创新管理、狠抓质量和降低成本上下功夫、求实效。一是以“创奖”为契机，成功导入了卓越绩效模式。我们以股份公司为创奖主体，严格按照卓越绩效模式和标准的要求， |
