创新天地  To Create a New World     返回目录  
     
广泛深入地开展了争创全国质量管理奖的活动。通过反复地思想动员、教育培训、企业自评、现场评审以及专家的严格审定,荣获了全国质量管理奖。这一奖项的含金量很高,是全国10家获奖企业中唯一的一家民营企业。二是深入开展了“降本节支百日行动”,降低了企业管理成本。“百日行动”期间,我们采取了突出重点、抓住源头、杜绝漏洞等有力措施,进行了对产品二次开发和技术改进,扩大了对原材料、零部件公开招投标的比重,加强了对财务的审计等,大大降低了企业的生产成本、管理成本和财务成本。据不完全统计,全年共节约支出二千多万元。三是深入开展群众性质量活动,促进了产品质量的提高。通过质量月活动、QC小组、质量体系复查等形式,加强日常质量工作的监督和检查,进一步增强了全员的质量意识,提高了产品的合格率。全年对企业抽查成品10975台,合格率达95.9%。抽查零部件8943项次,完成质量改进项目83项,合格率均有明显提高。去年,企业有16项QC成果获得了国家、省和市级的奖励。
  四、跨国交流频繁,合资进展顺利
  过去的一年,集团高度重视加强与国外往来与交流。先后参加了汉诺威工业博览会、香港电子博览会,展示了德力西最具代表性的产品。去年8月间,德力西首次成功召开了国际营销会议,加强了与国外代理商的交流与合作。去年我们组织了多批高层领导前往法国、德国、美国、香港等国家和地区的知名电气企业考察学习。董事局主席胡成中亲自率团赴欧洲考察知名电气企业。这样,既学习了他们先进管理经验、先进技术,又为加强与国际强企的合作奠定了良好的基础。一年来,德力西与国际知名电气企业的合作谈判已取得了实质性的进展。目前,签约前的各项准备工作,正在有条不紊地进行。德力西的影响力逐渐扩大,也引起
 
了国外的关注。美国、印度、泰国、法国、香港等国家和地区的10多名作家,以及法国、德国、英国等国的新闻记者前来德力西采风,采访董事局主席胡成中,使他们进一步了解了德力西、宣传了德力西。
  五、企业文化建设,取得明显成效
  2005年,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,深化“德报人类,力创未来”核心理念,扎实推进企业的精神文明和文化建设,取得了明显的成效。党员先进性教育深入开展,“理想与现实”辩答会,提高了广大党员的党性觉悟,坚定了理想信念和把握现实、兴企报国的信心。“党员人才工程”继续推进,影响力进一步扩大。举行了金牌员工先进事迹报告会,宣传了典型,树立了榜样。工会、团委组织的“歌声献祖国、才艺大比拼”活动,充分展示了德力西青年的聪明才智。统战工作、国防教育和计生协会等都走在了全省非公企业的前列。德力西集团荣获了全国文明单位和温州民企文化特别贡献奖的称号。
  此外,去年基建、财务、人力资源、企业管理、行政办公、品牌策划、法律事务、后勤保障、安全生产等方面也取得了明显的进步。
  去年,我们虽然取得了可喜的成绩,但是还存在着不少的问题,与董事局的要求还有很大的差距。主要表现在:“个性化”、附加值高的产品不多;项目工程业务的比重还不高;企业资源整合的力度还有待加大;物资采购降本的潜力还有待挖掘;经营和管理机制还有待进一步健全;人才引进的机制还有待进一步完善;干部员工的整体素质还有待进一步提高等等。这些问题都需要在今年的工作中重点加以解决。
  2006年工作任务
  2006年,是德力西集团温州区域


  实施“十一五”规划的开局之年、创新之年、发展之年。我们必须以新的工作姿态,切实抓好新一年的各项工作。今年工作总的指导思想是:以科学发展观和董事局胡成中主席《关于2006年工作计划和目标任务的意见书》为指导,以“锐意创新、科学发展、研发新品、拓展市场、提升管理、优化队伍、构建和谐”为主旋律,以创新的理念、创新思维、创新的方法,着力转变经济增长方式,保持较快的经济增长,提高经济运行质量,促进德力西集团温州区域又快又好的发展。根据董事局的要求,集团温州区域工业经济增长目标是:主营业务增幅30%以上,利润增长15%以上,资金回笼率85%以上。要实现以上目标,必须突出抓好以下五个方面的工作。
  一、研发要进一步推出一批新产品
  研发是企业发展的重要支撑,是转变经济增长方式的中心环节。我们必须下大决心、花大气力,切实提高企业研发水平,多出新品。今年,集团温州区域研发工作的重点是:一要明确研发产品的主攻方向。要集中研发力量,着力开发具有节能型、节材型、环保型、防爆型、智能型的个性化、差异化的新产品,占领市场竞争的制高点。二要加大研发经费的投入。要从战略的眼光、发展的高度,确保研发经费足额到位和研发工作的顺利进行。三要充分利用社会科研力量。要借助大专院校和科研机构的力量,加强合作研发,加快新产品开发的步伐。四要建立和落实产品研发的责任制。要一级对一级地签订责任书、一个课题一个课题地抓落实、一个产品一个产品地要进度、一步一个脚印地出成果,确保推出一批有德力西特色、有技术创新、有差异化、能拉动市场的新产品。五要拓展产品研发的新领域。在完成今年新产品研发任务的同时,要认真筹划,科学安排,着手加强对军工电器产品、
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