8月14日，集团召开了物流产业电话会议，分析当前形势，部署下半年的工作。 
    会上，物流产业所属南充、南阳、临沂、上海嘉定、郑州等公司作了项目建设、营销招商、市场拓展、内部管理、团队建设等方面的汇报，对下半年工作提出了措施和计划。集团各有关中心针对项目公司在工程质量、财务审批、投入产出、制度建设、法务管理、资金调度等方面存在的薄弱环节和不足提出了指导意见。
    集团董事局主席胡成中在会上作了重要讲话。他分析了国内外经济形势，对物流产业下步工作提出了要求。他说，要正确理解不同发展阶段制度建设与企业发展的辩证关系，过去二十多年，集团经历了“先做事、后规范；边做事、边规范；先规范、后做事”这三个不同发展阶段，事实证明，先规范后做事至关重要。胡成中提出，要树立企业健康发展，个人健康成长的理念。项目公司负责人要思想认识到位，管理制度健全，做到稳健经营；产业部要制定产业发展规划，形成产业自我发展体系，建立科学的经济指标；要加强团队建设，重视人才和后备力量的培养，充分展示德力西的企业文化，凝聚团结向上的正气，努力做好下半年的各项工作。
    集团副总裁、物流产业部总监陈飞跃主持会议，并提出了总结经验，完善制度，规范管理；加强政策、业务、财务、法务等成功案例学习，提高经营管理水平；切实安排好下半年的工作，努力完成各项任务；进一步做好服务工作，加强内部协调，解决项目实际困难等四点要求。