1月25日，中国德力西控股集团在上海总部召开2009年度总结表彰大会，共同分享德力西2009年的成绩，部署2010年工作。大会下设温州、上海、杭州、新疆、南充、南阳、郑州、临沂、北京、湖南、云南等分会场。集团董事、总裁班子成员、各部门、各全资、控股公司中层以上干部和“金牛奖”获得者400多人在线参加会议。集团副总裁王顺林主持会议。
        会上，人力资源中心总监王季丁宣读集团表彰决定，隆重表彰了61名“金牛奖”获得者。
        集团董事局主席兼CEO胡成中在会上作了重要讲话（详见第二、三版）。胡成中首先对集团2009年的工作作了高度概括和精辟评价。2009年是德力西积极应对金融危机、取得重大胜利的一年。在大家的共同努力下，德力西集团的各项业务率先企稳回升，保持了持续增长的发展势头，呈现出三大可喜的亮点：一是实践证明了德力西与施耐德的战略合作圆满成功；二是逆势扩张，成立了中国德力西控股集团有限公司；三是全面制定战略规划，为全面实施战略管理打下了坚实的基础。胡成中深刻分析了2010年集团内外部经济形势。胡成中指出，2010年，是我们巩固生产回暖势头，夺取应对金融危机冲击全面胜利，促进发展方式转变，实现又好又快发展的关键之年。根据内外部环境的变化，集团进一步明确主攻方向，进行了战略调整，就是在巩固原有产业的同时，提升打造先进制造业、高科技产业、能源矿产三大核心产业。胡成中强调，从“困难之年”到“关键之年”，我们既面临新的机遇，也面临新的挑战。我们要抓住关键之处，奋力迎接挑战。为此，董事局和总裁办公会议把2010年确定为管理年、执行年、效益年。胡成中精心部署了2010年工作任务：变机会取胜为战略制胜，加强战略管理；变发挥个体优势为建设高效团队，打造卓越的执行力；变企业经营为经营企业，提高经济效益和社会效益。胡成中要求全体员工坚定发展信心不动摇，咬住发展目标不放松，认准发展路子不改变，同心同德，全面完成2010年工作任务，共同创造德力西更加美好的明天！