1月25日，集团2009年度总结表彰大会隆重召开。作为“金牛奖”获得者，仪器仪表公司设备科组长彭渭清在上海总部受到隆重表彰。这与他坚持“做事情一定要做到位”是分不开的。
        彭渭清刚进设备科时，公司电能表校验台主要依赖生产厂家维修，有时维修不及时，影响了生产。对此，彭渭清是看在眼里急在心里。他暗下决心，要学会维修电能表校验台。功放模块是校验台里最容易损坏的部件，彭渭清便从学习维修功放入手。得知功放工作原理与模拟推挽放大电路及功放放大电路方式有关，他便找来《模拟电源电子电路基础》、《电子电路基础》等书籍，重点学习电源模拟放大电路。通过学习，他了解了模拟电源对管推挽放大的工作原理。在实际维修时，他反复对照原理图，弄清了各种电子元件的功能和相关技术参数，维修过程中，用万用表很容易就能找到损坏的电子元件，从而快速地排除故障。功夫不负有心人，经过近一年的实践，他终于掌握了电能表校验台的维修技术。
        2008年初，公司新购的6台三相多功能电能表校验台在调试时碰到了麻烦：设备在开机状态下频繁报电压、电流故障。生产厂家认为，公司的电网有干扰源，引起设备报警，要解决问题需先重新接通单独的电源。重新拉电源，肯定会耽误公司生产。彭渭清检查对比了新老设备的功放部分，发现前置板上的运放集成芯片的派生号码有细微差别。他试着更换了新校验台上的芯片。通电测试，故障顺利排除。
        由于工作出色，2008年，彭渭清被任命为设备组长。在人手不够的情况下，他处处身先士卒，尽最大可能发挥每个人的作用。保养中央空调清洗过滤器是个苦差事，不但累，更主要是空调保温棉沾在身上奇痒无比，有的同事不乐意，工作起来马马虎虎。对此，彭渭清二话不说，拿起工具爬上楼梯就干了起来。他的执着与认真打动了同事，大家就都跟着动起手来，顺利地完成了保养工作。在他及设备科全体同事的努力下，2009年仪表公司设备故障停机率为0.185%，设备完好率为98.9%，设备利用率为98.5%，保障了公司的正常生产。
        设备科的工作不仅仅局限于现有设备的维修，还要随时接受临时性的任务。去年11月，公司为了能顺利通过进网招标资质审查考核，要求设备科在36个小时内赶制4台环境试验设备。一个月才能完成的事情却要在36个小时完成，这让彭渭清感到压力很大。在会同质量人员按照国家试验标准设计设备的同时，考虑到重新做壳体时间来不及，他通知采购员立即采购到了所需的壳体及其他配件。随即，他和同事投入到了组装、调试之中。经过大家的共同努力，彭渭清带领设备科同事保质保量完成了任务。
        在设备管理岗位上默默奉献了8年多的彭渭清，在获得“金牛奖”后，激动地说，“公司这样器重我，我会加倍努力工作来回报公司！”