今年以来，南阳德美奥翔置业有限公司以创新的意识抓改革，以务实的态度完善管理，上半年营业收入、净利润等主要经济指标出现了可喜的增长，实现了时间过半，任务过半。
        上半年，南阳光彩转变思路，重点抓好市场运营管理，积极探索物业管理和服务新模式。经过多方努力，已初步实现置业和物业公司人、财、物分别独立管理、独立核算、独立运营。物业公司本着“服务市场、经营市场、繁荣市场”的精神，理顺市场服务关系，完善各种市场管理功能，积极营造良好的市场经营环境，使市场整体开门率达到95%以上，服务管理工作满意度97%以上。
        在销售商铺66套的同时，成立了光彩商务酒店和二期市场开发建设管理办公室，对二期业态定位进行深层次的调研分析和论证，完成光彩商务酒店、张衡路6栋、德力西路6栋开工前的各项报批工作。除此之外，公司还继续完善管理制度，严格控制预算，加强合同管理，合理规避法务风险，进一步提升了企业规范化运作的水平。
        下半年，南阳公司将继续围绕实现股东利益最大化的要求，着力强化工程监督管理，有效控制工程成本，切实抓好工程质量和安全管理，不断创新物业管理服务模式，加强内部管理力度，力争全面或超额完成年度经营目标。