发布时间：2012-09-24 浏览：次
9月8日-9日，杭州德力西集团组织召开为期两天的“6S”现场管理培训。来自国际电工、变频器、三元催化器、西子等公司的质量管理、检验人员以及一线班组长等60多人参加培训。
6S管理是精细化管理的基础，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，是现代企业普遍采用的一种现场管理方法。国家注册高级审核员、万泰认证培训讲师陈钦以生动、详实的事例，深入浅出地讲解了6S管理的目的、阶段、要点、执行点，6S的功能与作用，现场管理星级评价等内容，让大家对6S有了全面的了解，深刻认识到现场管理对提高工作效率，提升公司形象，预防与降低安全事故的重要性。
