关于管理改进和工艺改进的合理化建议

        本次职代会收到有关改进管理和改进生产工艺的合理化建议36份，占合理化建议的三分之一，说明大家都在关心企业的发展。这些建议都很好，涉及到如何降低库存、确保质量、改进管理、开发产品、调整工序等内容。对于企业管理方面的合理化建议，我们将根据涉及的内容，分别提供给集团有关部门进行梳理，然后提供给企业负责人进行专题研究，提出改进意见。对于工艺改进方面的合理化建议，我们会提供给电气产业部和非LVA管理团队，首先请他们对各个合理化建议进行可行性评估，然后邀请有关领导和专家做专题研究，对可采纳并产生效益的合理化建议要给予奖励。集团工会也会把这些合理化建议推荐给合理化建议评审小组，评出今年职代会的优秀提议案。获得优秀提议案的代表，将会受到集团的奖励；如果你的合理化建议被集团作为“金点子”采纳，集团还将根据效益情况，给予适当的奖励。

        关于工资、福利、激励机制的合理化建议

        这部分内容是每次职代会上关注率最高的。近年来国内外经济形势依然十分严峻，在物价等方面给员工生活带来不利的影响。集团领导正视这个客观现实，集团人力资源中心正在制定薪酬改革和激励机制方案。员工的福利政策方案也在完善之中，我们非常期待集团新的薪酬和福利政策早日出台。

        关于春节探亲路费报销的合理化建议

        春节探亲路费报销，是集团领导对员工的人文关怀，这项规定实施之后，受到员工的好评。我们现在执行探亲路费报销到省会城市，这项政策实施已经十多年了，情况有了很大的变化。我们要把好事做好，把实事办实，本来是人文关怀的好事，由于政策缺失最后一公里，反而受到一些员工的质疑。人力资源中心已经制订出春节探亲路费报销的初步方案，尚需与有关领导协商，报总裁批准后执行。

        关于教育培训的合理化建议

        培养高素质的员工队伍，是关系到企业发展后劲的百年大计，（上接第1版）集团下属一些企业，采取经济补助的方式，对员工进行学历教育，取得了较好的效果。但是我们有些下属企业领导从新员工进厂上岗培训之后，很少对员工进行培训，员工只知道会装配，知识层面没有任何提高，这样的企业是没有发展后劲的。当前外聘工程师和技术员较困难，建议加强内部培养技术团队，提高专业人员的技术技能或委托培训、在职培训、继续教育等。这些建议符合公司的客观实际，很有战略眼光。集团人力资源中心要认真采纳这些建议，加大教育培训的力度，努力提高员工的整体素质和技术水平。有的职工代表建议，应当将集团中的技术人员及有一技之长的员工组织起来，成立讲师团，巡回到各个成员企业去，给员工上课，提高员工的综合素质。我认为这个提议就很好，不一定非得聘请专家教授上课培训，我们集团那么多技术人员和一技之长员工，就是一支很好的师资力量。在员工的培训方面，电气公司做得比我们非LVA企业要好，请人力资源中心统筹安排，分期分批对员工进行培训。

        关于加班问题的合理化建议

        受经济形势的影响，我们有的成员企业生产不景气，员工只能维持正常上班时间工作，平时很少加班，员工的收入受到一定的影响。今年有些成员企业生产特别忙，加班很多，主要是招工不足，生产任务重而引起的。集团有的企业采取促销活动，使企业的生产任务很忙，从而使员工经常加班。请各成员企业领导要合理安排好加班时间，也要安排员工适当地休息，不能让员工干得非常疲劳，以免影响员工的身体健康。今后企业招工可能会更难，用工成本会进一步提高，有条件的企业，可以考虑用机器换人。我们柳市区域，一般上都是年初招工比较容易，下半年招工就很难，企业在年初招工时，注意适当地留有余地，把员工招足，尽量不加班，或减少加班。还要切实解决好员工加班补贴和晚上加班的夜餐费补贴等问题。

        关于食堂伙食的合理化建议

        食堂的伙食问题，关系到员工的身体健康，也关系到企业的发展，员工吃饱了，工作起来才能有力量。这些年，集团及各成员企业都花费了不少心思，各企业都进行了伙食补贴，但是仍然有不少问题。其中有物价的问题，也有管理的问题。物价上涨肯定影响伙食质量，但是管理中的问题也不少，员工几元钱的伙食费，能不能都吃到肚子里，就很难说，如果伙食调剂不好，员工不愿意吃，会造成很大的浪费。到市场买菜，也有很多讲究，这些问题，都会影响伙食质量。集团行政中心要牵头，把各企业食堂负责人和行政负责人召集起来，专题研究解决食堂伙食问题，抓与不抓肯定会不一样。希望各企业的领导要重视食堂工作，把食堂工作作为企业管理工作的一部分，只要大家重视了，肯定会有大的改观。
        食堂工作人员每年必须体检一次，必须要有健康合格证才能上岗，请各成员企业负责食堂的领导做好落实。

        关于制度建设方面的合理化建议

        党的十八大提出：“要把权力关进制度的笼子里”。制度对国家很重要，对一个民营企业来说，同样非常重要。这次一部分代表提出了制度规范化的建议，非常重要，制度建设要与时俱进，我们德力西集团，从建厂到现在已经三十年了，制定了很多制度，对企业发展起到了很大的作用。但是，企业发展过程中，会不断地出现新情况，遇到新问题，就要制订新的制度。有的制度已经过时了，就要不断地进行修改完善；有的制度可能不能用了，就要及时废止。前段时间，集团行政中心在牵头梳理规章制度，这还不够，各个部门都有规章制度，都要梳理一下，该修改的要修改，该废止的要废止，该重新制订的就要重新制订，最后将各项制度汇总起来，供今后使用。梳理汇总后的规章制度，要加强宣传的力度，增强制度的透明度，要让广大员工都知道。还要加大制度的执行力度，制度不是用来看的，而是用来规范企业的行为，变为员工的自觉行动。

        关于勤俭节约方面的建议

        这次职代会，收到有关勤俭节约方面的建议有11份，占据了十分之一，这是非常可喜的，说明我们的员工都在关心德力西，把德力西当成自己的家。节约一分钱、一度电、一滴水，勤俭办一切事业，是我们中华民族的优秀品德。在经济形势非常严峻情况下，需要广大员工，人人都要有过紧日子的思想，集团将把你们的建议进行梳理，在全体员工中组织实施，广泛开展节能增效、增收节支活动，形成人人讲节约的良好风气。

        关于解决员工子女入学问题

        几年来，集团党委、工会为了解决员工子女的就学问题，想了很多办法，托了很多关系，解决了部分员工子女的就学问题。但是由于当前我们国家实行的是九年制义务教育，学校不能收费，学校办学费用都由当地财政负担，各个学校都有招收新生名额限制。当地的学校招生，必须首先满足常驻户籍的适龄儿童入学，还要解决驻扎在乐清现役军人子女，华侨、华人子女，台胞、侨胞子女，引进人才子女，这些人员子女全部解决完成之后，剩下的如果还有名额，才能轮到外来员工子女就学。柳市有那么多的民营企业，剩下的名额还不能光给德力西，其他企业也要分几个名额，所以不能全部满足我们的要求，有些员工子女就难以解决。今年招生的政策有些变化，外来员工子女入学，规定员工要有养老保险，我们有几位员工就是因为不愿交纳养老保险，子女入学被拒在门外。还要一条，必须要在学校附近，就近入学，比如，住在三小附近的，不能到五小或者七小读书，但是三小又解决不了。所以明年员工春节放假回来租房子时，如果子女是适龄儿童，当年要新生入学的，租房子时，最好住到学校附近去，为孩子入学创造条件。

        关于举办员工子女暑期班的建议

        举办员工子女暑期班，解决了暑假期间员工子女无人看管的问题，电气公司已经办了四期，员工反映很好。我们非LVA企业厂址分散，也没有办班场地，暂时不具备办班条件。请予以谅解。

        关于“五险一金”投保与使用问题的建议

        集团大部分员工都已参保五险一金，但却对五险一金如何使用以及涉及的权益内容了解不多，例如：去医院看病为什么有些是直接刷卡有些却要另付费，有些药品是甲类有些是乙类，报销比例各是多少；住房公积金什么情况下才可申请使用，需要怎样的材料和手续等，请集团人力资源中心与社保部门及住房公积金管理部门联系，索取相关资料发给大家，使员工了解相关的知识，能够充分维护自己的权益。

        关于工会工作与员工业余文化生活的合理化建议

        这次员工代表对开展职工业余文化活动合理化建议多达14份，说明员工对业余文化生活的需求越来越迫切。员工每天紧张地工作，需要通过业余文化生活来调节，消除工作的疲劳，有利于身心健康。合资之后，非LVA企业由于生产场地非常紧张，加上企业分散，各个企业都没有员工活动场地，也没有活动器材，员工的业余文化生活比较枯燥。集团工会每逢重大节日，都组织一些活动。但是，重大节日一年就那么几次，即使重大节日的活动，参加活动的人员还是少数，解决不了广大员工的业余文化生活。从前年开始，集团工会为了解决各个成员企业员工活动的经费问题，将工会经费采取五五分成的办法，解决了成员企业员工活动的部分经费，但是，仍然是杯水车薪，解决不了员工活动的全部费用。希望各个企业，根据自己的特点，因地制宜地开展一些活动。

        关于工作服问题的合理化建议

        目前，集团给员工配制的工作服有夏装和冬装。部分职工代表提出了一年四季，应当另外配制春秋季工作服的建议。也有代表提出集团行政人员上班时间应当统一着装的建议，这些建议都很好，都考虑到企业的整体形象，集团将予以统筹考虑。
        对合理化建议的评比工作，集团计划在12月中旬之前进行，对评上的优秀合理化建议，将给予适当奖励。交由各中心办理的合理化建议，各中心于明年6月底前，办理结果要予以答复。集团将委托监事会、工会等有关部门，在明年7月底前，对交由各中心办理的合理化建议的落实情况，进行督查。
        总之，今年的合理化建议，质量比往年有了提高，集团需要改善的工作也很多，一定要认真加以处理和解决。我们要共同努力，提高集团的民主管理水平，为实现德力西的美好愿景作出更大的贡献！