吴仕美，来自一片古老而神奇的土地——湖北神农架。加盟德力西后，他一干就是八年，带领外贸断路器厂连续两年被集团评为“先进集体”，他个人也连续四年被评为“优秀员工”，去年又荣膺“温州市百名优秀进城务工青年”称号。

　　1998年7月，吴仕美成为德力西股份公司一名装配工，没想到，他的职业生涯是从第一天非正式上班的三次“挨批”开始的。当时他成功应聘后，厂里让他第二天上班，可他为了能尽快熟悉装配工序，应聘完就去了车间，找了一个空位学起装配来。不巧被厂长发现他“衣衫不整，不像员工样”，把他批了一顿。不一会又被车间主任批评了。回家后，又被介绍人埋怨了半天，说他不听话。吴仕美心里很难过，但他却暗下决心：一定坚持好好干。

　　当时装配工全是女工，只有他一个男的。女孩心灵手巧，干装配具有先天的优势。处于劣势的吴仕美并没有退却，而是非常卖力和用心地跟师傅学习。在短暂的不适应之后，他很快就掌握了工作的要领，并且在规定时间内超额完成任务。每每这时，他还和其他几个同事，主动去帮助别人处理工作。三个月之后，他被派到检测中心，检测产品的机械寿命。工作很单调，每天8小时必须笔直地坐在那里，每5秒钟拉一次手柄。但他没有懈怠，坚持了7天。检测中心的工作人员对他说：“小伙子，不简单！”那一次他赢得了公司领导的称赞。

　　2000年1月，他被提升为小型断路器厂车间主任。吴仕美回忆说，当车间主任最累，也最有成就感，既要出色地完成厂长交付的任务，又要最大限度地服务于员工。三年下来，休息的时间加起来也不到2个月。就拿员工工资审核报表来说，为了保障员工的权益，一遍一遍地审核，完了还要手抄3份，因为当时厂里条件有限，没有配备电脑，就这项工作每次就得一个星期甚至还要加班才能完成。后来有了电脑，可他的电脑知识很缺乏，就自己买书学习，还经常向财务人员请教相关知识。很快，他不但学会了报表的制作，而且还改进了方法，提高了效率。

　　2003年10月，集团实行厂长竞聘制度。经过一系列的考核和面试，吴仕美被聘为股份公司外贸断路器厂厂长。公司“公平、公开、公正”的竞聘让他备受感动和鼓舞，他领着全厂员工用更改壳体铆钉孔的办法，使产品电校效率提高了50％，每年节约费用40多万元；采用装配工序产品双金定点预调的方法，使产品电校一次合格率由原来的50％提高到现在的80％； 2005年的下半年，发往日本的135K产品，经日方全检验收，产品合格率达到100％，受到了日本河村公司的表彰。“这不仅使我们两个企业实现了共赢，而且还为国家争得了荣誉。”吴仕美自豪地告诉笔者。

　　吴仕美取得了不平凡的业绩，但面对荣誉，他很淡然，他认为，成绩归功于集团的培养、归功于同事的支持。“八年，是一个沉甸甸的时段，有过痛苦，有过彷徨，有过欢乐和掌声，有更多的充实和感动！谢谢德力西，给予了我很多、很多……”吴仕美说。