5年前，高文龙几经商海沉浮后，从老家安徽转战浙江，涌入了打工的洪流之中。俗话说，树挪死，人挪活。高文龙在生活的舞台上实现了一次成功的转型。
       2000年，高文龙来到柳市进了一家小企业，学习热继电器调试。厂里安排的师傅不愿教他，高文龙只能边摸索边学习。别人调试一台热继电器需要1分钟，而且一次性合格，而他要花10来分钟十几次调试都不合格。此时的放弃就意味着他的生活没有着落了。于是，高文龙横下一条心，决定闯出一条生路来。他屡败屡战，一次不成功就两次、三次，三次不成功就五次、十次、几十次。皇天不负苦心人，几个月后，他掌握了热继电器的基本工作原理，熟悉了整个生产流程。
       2002年，高文龙加入了德力西有限公司一公司一分厂。
       刚进厂时，公司给他安排一个不错的行政职位。高文龙觉得自己技术方面还需要提高，谢绝了领导的好意，执意从普通的检验员干起，主要负责成品检验。除了成品检验外，高文龙还参与了一项项技术攻关。他发现T25产品没有手动复位功能，员工的调试方法不很规范，给产品带来了质量隐患。他主动请缨，与生产部、技术部一起拆装、检测、找原因，有时同一产品要拆装6次以上，边试验边讨论常常到深夜。最后成功地对T25 进行了技术改进。
       机遇只垂青于那些有准备的人。2004年，高文龙调任车间主任。他带领全车间员工，在提升软硬件环境上实施了大动作。他制定了一整套规章制度，让每一项具体的工作都落到实处。高文龙明白，现场管理讲的是落实、是实效，最忌讳走过场。因此，他建议厂部进行定期检查，培养员工整理、清扫的习惯。现在一分厂电校车间是窗明几净、井井有条。
       为了培养一专多能的员工，高文龙费了不少心思。起初员工们不理解，认为做好自己的工序就足够了。高文龙一个一个去耐心解释，做好每名员工的思想工作。为了减少产品的返工率，提高工作效率，他对学得慢的员工手把手地教，把自己的经验毫不保留地传授给大家。前不久举行的技能鉴定会上，一分厂装配车间有60多人被评定为“初级技工”。
       对“问题”员工，高文龙用自己的真诚去感化他。一电校工每次工资一发就请假，这引起高文龙的注意，经过了解得知该员工最近迷恋上了赌博。高文龙找他谈心，起先这位员工很排斥，出于礼貌硬着头皮接待了高文龙。出乎这位员工意料的是，从谈话开始到结束高文龙都没有提到赌博的事情，而是和他聊些家常，让他的心里少了些反感。高文龙知道他的工资已全部输光了，临走时借给了他300块钱，“什么时候有钱再还给我吧！”就这样高文龙隔三差五就去该员工的家里坐坐，通过推心置腹的谈心和深入交往，双方建立了信任和友谊。从那以后，那员工只要没钱就会找到高文龙。高文龙在和他的谈心中有意地列举一些因赌博造成家破人亡、妻离子散的严重后果的事例，对他起到了潜移默化作用。5个月后，高文龙的热心帮助换得了该员工的“浪子回头”。
       2006年高文龙被评为集团优秀员工，车间也连续三年获得集团“优秀班组”称号。如今一分厂的热继电器产品呈现产销两旺的势头，看，员工们忙碌不停的身影背后，那不是高文龙微笑的面容吗？