加入公司不到一年，就捧起了集团员工梦寐以求的小金牛，此君何许人也？他就是晋泰实业有限公司一煤矿的采掘队长金从贵。
        2011年4月，金从贵加入了德力西晋泰实业有限公司。身为煤矿人，金从贵认真贯彻、落实安全生产责任制，团结和带领采煤队全体职工克难攻坚，在队伍建设、职工培训、教育、安全生产、工人思想等方面，均取得了令人满意的成绩。
        去年10月，晋泰二矿引进了一批2800型液压放顶煤支架。这是一种轻型柔性掩护式支架放顶煤采煤方法，不但安全性能好，而且回采率大。虽然二矿采煤队在使用轻型柔性掩护式支架放顶煤采煤方法上进步很大，但在维护、保养、修理上还有欠缺。因为轻型柔性掩护式支架主要靠液压能为动能，在使用过程中经常出现漏液、串液的问题，影响到支架的正常使用，对正常的采煤作业产生了负面影响。金从贵得知兄弟矿井有困难后，自告奋勇去晋泰二矿担任老师，凭借其过去使用轻型柔性掩护式支架的经验，组织二矿班组长及工人积极探索，整整一个多月，金从贵在一矿上了早班、中班，然后赶到二矿为二矿采掘队人员讲解轻型柔性掩护式支架放顶煤采煤方法，进行现场实际操作指导，每次下井就是十几个小时。在经过一个多月的培训后，金从贵还是不放心，又组织二矿采掘队全体人员参加理论和实践操作考试，对操作中出现的问题，耐心地进行指导。功夫不负有心人，经过努力，采煤队全体人员都能娴熟操作支架，从而大大提高了采煤效率和回采率。
        作为晋泰一矿采煤队队长，金从贵深知，安全生产责任重于泰山。为提高员工安全意识，不论多忙，金从贵每天都会主持召开班前会，把当天的安全工作讲清楚，详细布置当班安全工作措施。为提高员工专业技能，他将采煤专业知识和实践操作相结合，对员工开展教育培训，切实提高员工队伍素质，从源头上杜绝“三违”现象的发生。他还结合本队工作面的实际，抓好重点部位及薄弱环节的管理，做到一工程一规程，一变化一措施，认真落实安全生产责任制，把安全措施落实在现场，增强安全工作的针对性和实效性，确保安全工作万无一失。
        金从贵用实际行动，以身作则，为晋泰公司蓬勃发展奉献着力量。