时间：２０００年１月８日
    地点：杭州黄龙饭店水晶宫
    事件：德力西集团杭州西子（集团）公司揭牌
   
                     检索：西子档案

    “西子电表，家喻户晓”。经历五十年风雨历程的国有大二型企业，杭州西子（集团）的这句广告语，曾经广为人知。在我国电度表行业，西子电表曾取得许多辉煌的成绩。全国质量评比第一，第一个获得部优产品称号，产值、产量、利税全国评比行业第一，西子被评为浙江著名商标，杭州名牌产品……然而，在市场经济大潮中，西子集团因经营不当，原有市场不断流失，新市场难以开拓，使得公司连年亏损，资不抵债，濒临倒闭。

                     兼并：当机立断

    １９９８年冬天，胡成中首次来到西子集团。当时，他心里对兼并国企并没有底。尽管胡成中有些顾虑，回来后，他还是决定派几个得力助手去实地考察与评估西子集团。

    经过半年多的考察论证，评估人员将可行性报告送到了胡成中的办公桌上。胡成中连夜审读报告后认为，西子产品有市场，技术力量也不错，如果投入资金进行技术改造、设备更新、营销整合，扭亏为盈的可能性很大。

    然而，在召开股东大会时，有人却提出西子负债太多，职工包袱太重，建议暂缓兼并。
胡成中深情地说，德力西的迅速发展得益于国家政策的支持。现在国有企业面临困难，我们理应作出一点贡献。

    在场的所有人深切体会到胡成中购并西子的信心。

    之后，胡成中当机立断，以２．５亿元承债式整体并购西子集团，并全部安置了２１００多名职工和退休人员。

                     成果：激活国企

    西子公司在德力西强大的资金、先进的技术、完善的销售网络支持下，第二年就实现了扭亏为盈。经过几年的努力，如今西子公司已顺利完成股份制改造，发展势头喜人，成为民营企业参与国企改制的范例。

    在成功兼并西子之后，德力西响应党和国家的号召，开发西部，挺进新疆，整体并购国企乌鲁木齐宾馆、饭店，控股新疆旅客运输公司，都取得了很好的效益。
 
    敢为天下先，民营企业兼并国企，并迅速激活国有资产运转。德力西的成功，丰富了民营企业自身的内涵与意义。