西子公司：全员参与抓质量
    本报讯（通讯员 孙烈根）杭州西子集团在“质量月”活动中注重实效，动员全员参与“质量月”活动，整个公司形成了人人关注质量、人人参与质量的良好氛围。
    公司成立了由总经理任组长、总工程师为副组长、各有关部门负责人组成的“质量月”活动领导小组；制订了质量月活动的目标、要求和措施；公司工会组织以各分工会为单位刊出以质量月为主题的黑板报。同时，由技术人员、销售人员组成市场调研组，了解用户对质量的意见、顾客满意度和市场技术信息，及时研究解决用户的质量反馈，认真改进产品质量。
    公司质量、技术、人事等部门和长寿命表、电子表、工业表、单相表等车间找出影响产品质量的问题，经过梳理后分门别类落实到有关部门和车间，把改进质量措施落到实处。技术中心围绕产品质量和新产品开发，修改和实施质量提升和新产品设计开发计划，并协助生产和销售部门改进产品质量和用户服务工作。生产车间发动职工，积极开展以提高校验合格率为目标的群众性竞赛活动。

外贸厂：成立质量信得过班组
    本报讯 通讯员 蒋玉兰近日，外贸厂组织产品质量控制好的员工叶雪飞、朱琴等９人成立了１３５Ｋ产品装配质量“信得过班组”。“信得过班组”成员轮流当一天本工序的实习检验员，把检验项目列为生产过程的“自检”项目，直至产品质量达到免检。
    作为一个专业生产出口产品的厂，外贸厂对产品质量把关极严，他们还根据今年１－７月全厂员工的产品质量等级状况评选出许敏、麻小航为产品质量信得过员工，并给予奖励。
漏电厂：竞赛比高低
    本报讯（通讯员 管栋）９月１０日下午，漏电厂举行质量知识竞赛。参赛的七个代表队人员经过９０分钟紧张、激烈的角逐，最终电校车间代表队以１６０分的高分，夺得了本次竞赛冠军。
    本次竞赛，场面激烈有序，内容新颖、实用，对提高员工的质量意识及质量知识水平有着重要作用，充分体现了本次质量月活动主题——大质量观在全员工作中的体现。

仪表公司：假如我是质检科长
    本报讯（通讯员 熊妮）９月１１日下午，集团仪器仪表有限公司组织开展了“假如我是质检科长”的演讲比赛。选手们的演讲多侧重于阐述自己作为质检科长应该做什么，怎么做？参赛的９名选手既有一线员工，也有质检员。演讲比赛是在公开、公平、公正中进行的，公司领导担任本次演讲赛的评委。
    举办此次演讲比赛主要是为了挖掘人才、储备人才，让更多质量意识强，工作能力突出的员工有脱颖而出的机会。

继电器公司：给前道工序评分
    本报讯（通讯员 李义平）借质量月活动之机，继电器公司自８月份起开始推行前后工序评分制度。
    为了真正体现“下道工序是顾客”的思想，下道工序将对上道工序的质量问题进行评分。按照公司制定的有关工序的关键、主要、一般等项目，分别拟出扣分细则。上道工序出现质量问题，则根据制度，由下道工序对上道工序的操作者扣相应的分数。月底将各工序总扣分情况进行统计，以高分到低分依次给出相应的处罚，没有被扣分的工序给予相应的奖励。
    此举一出，公司员工在生产过程中变得更加认真。经过一个多月的试行，生产过程中的残次品率明显降低，质量稳步提高，生产现场的环境也有了很大改善。