集团通过竞聘建立后备干部梯队

    为了发掘人才，开发人才资源，让人才通过公平竞争脱颖而出。近日，集团人力资源中心出台了“关于建立后备干部梯队的办法”。这是集团继大力从外引进科技术人才之后，从内部开展人才竞聘的又一举措。这一“赛马”的方式，为内部人才提供了一个展现才华的舞台。

    此次建立后备干部梯队有领导推荐和员工自荐两种方式，竞聘岗位涵盖了总部和各分公司的高、中、基层管理岗位助理。包括中心总监助理、部门经理助理、厂长、车间主任、质检科长等职位。竞争非常激烈，分别有3—8人同时竞聘一个职位。进入后备干部梯队的人员必须先通过基本状况和以往情况审查、专业知识和培养潜力审查、综合审查等多个环节。对于拟任人员暂留在原岗位工作，但作为见习助理学习和参与有关管理工作，待需要时再进行调整。

    据悉，11月20日-25日，人力资源中心已利用四个晚上时间组织200多名竞聘人员进行笔试和面试，取得了较好的效果。