17个先进集体32个先进班组449名先进个人受到表彰

    12月25日，集团2003年度总结表彰大会隆重召开。大会对集团2003年度的工作进行了总结，表彰了一批在2003年度涌现出的先进集体和先进个人，对明年的工作作了部署。集团领导还与16家子公司（部门）的负责人签订了目标责任书。集团领导胡成中、胡成国等出席会议并讲话，会议由常务副总裁张智跃主持。

    上午8点45分，大会开始。集团董事局副主席胡成国在会上作报告。胡成国说，2003年是德力西不平凡的一年。这一年，德力西人战胜了“非典”，有三类产品荣获“中国名牌产品”称号，德力西电气助中国首次载人航天飞行成功，集团工会被评为“全国模范职工之家”。集团基础设施建设不断加强，营销改革力度加大，质量与科研成果显著，企业形象迅速提升。

    在谈到明年的工作时，胡成国强调，全体员工都要认准目标，振奋精神，立足于把今天的事情做好；要抓市场、抓研发、抓管理，为实现集团大幅度跨越式发展尽心竭力；要以人为本，用好人才、管好干部，提高实现大幅度跨越式发展的执行力。要加强党建，争先创优，为实现大幅度跨越式发展提供思想保证。

    随后，集团领导胡成中、胡成国、张永、张智跃、包秀杰、赵瑞馨、胡成虎、郑达东、肖锦良等为受表彰的449名先进个人、17个先进集体、32个先进班组等颁奖。

    颁奖结束，执行总裁张永代表工业事业部与集团营销公司、研发中心、各生产子公司等单位签订了目标责任协议书。参与签订目标责任书的16家单位负责人在完成年度目标后，将获得巨额奖金。

    随后，集团董事局主席胡成中发表热情洋溢的讲话。胡成中在讲话中充分肯定了集团2003年所取得的成绩，并进一步明确了集团今后的发展思路。

    他说，德力西集团在新的一年里，要以三个代表重要思想和中共十六届三中全会、中央经济工作会议精神为指导，解放思想，齐心协力，坚持战略创新和制度创新，以品牌为旗帜，资金为后盾，生产经营与资本经营并举，抢抓机遇，加大产业、产品结构调整力度，加快信息化建设，打造先进的制造业基地，走新型工业化道路。

    胡成中强调，德力西的发展思路是双元专业化，一是电气制造业专业化，一是综合物流专业化。实施起来就是要对外战略创新，对内制度创新。通过实施长三角战略、企业联盟战略、品牌扩张战略，狠抓市场研发、大力研发新品强化各项管理，创造性地开展工作，推动企业各项事业的跨越式发展。

    11点30分，会议在《德力西之歌》声中闭幕。