在一公司只要一提起厂长吴红国，很多人都说他是“老黄牛”、员工的“老大哥”。一个跟他10多年的老职工，形容他就像一块砖，哪里需要就往哪里搬。从不张扬的他，总在辛勤地耕耘、默默地奉献着。

    1993年2月，来自安徽的吴红国怀着大展宏图的梦想来到了德力西。当时，他只是一名普通的装配工，他凭着一股干劲和钻劲，从不懂到熟悉，从熟悉到精通，他的进步得到了领导的肯定，年底他成了一名质检员，同年他被集团评为优秀员工。由于他表现突出，1995年被提升为质检科长，当时领导还担心他没信心干好，因为检验员对于他来说是轻车熟路，可对于科长的工作他也许一窍不通，他不愿意怎么办？让领导意外的是，“哪里需要我就到哪里去”他信心十足地回答说。

    话说出口容易，可真的干起来就不那么简单了。体系和管理是复杂而繁琐的工作，时常要对各种管理文件进行编制和修改，对内外部质量信息要定期进行汇总、分析、处理。陌生的工作领域，繁杂而沉重的任务，这让他没有少吃苦，常常熬到夜深人静时。他的努力和拼搏没有白费，年底他被集团评为“十大标兵”。

    不是因为无能，而是因为才能，他的工作开始不断地变动，从质检科长到现在的一公司二分长厂长，这12年间共搬了10次“家”，每回有新人来接替他的工作时，他既难过又高兴。按他的话说，难过是因为我将要离开与我一起奋斗的“战友们”；高兴是因为我又多了一个挑战和学习的机会，总之，哪里需要我就到哪里去！

    有付出总有回报。在之后的日子，几乎每年在集团表彰大会上都可以听到吴红国这个普通却响亮的名字。优秀员工、先进个人、先进管理者、质量贡献奖、管理创新奖始终与他有解不开的缘。

    当我问他在德力西工作这么多年最开心难忘的事是什么的时候，他憨厚地笑笑说：“是我调到仪器仪表公司工作的那些日子。”

    2001年仪器仪表公司刚刚起步，急需一个既精通质量又懂技术的管理人员，当时任质量中心副经理的他勇敢地挑起了这份重担。当他融入工作后，才真切体会到“干事业难、起步更难”这句话的涵义。吴红国主要负责体系的建立、技术和质量管理的工作。从来没有接触过仪表的他只能从头学起，车间成为他最常跑的地方，“勤跑、认真、多干”是他一直恪守的工作信条。细心的人发现，在办公室工作的他几乎每天都穿着球鞋上班，他说，穿上球鞋做事效率比较高。为了更好地掌握电度表的全套工艺和技术，他常常和员工一起加班、熬通宵。

    在管理和技术上，有时看出图纸设计有问题，他就和工程师一起商改，直到满意为止；遇到员工有困难的时候，他就像位老大哥一样体贴关怀。整天闲不住，他忙完了技术忙体系，忙完了体系又开始忙管理。有时深夜12点之后还可以看见他在公司忙碌不停的身影。由于一家四口分居四地，就连他答应儿子要去逛公园的事迟迟也没能兑现。

    2002年仪器仪表公司终于走上了正规。而这时的他却来不及和“战友们”依依告别，又一次投入到另一个新的工作中去了。

    2005年2月，吴红国的工作再次被调动，从质量管理部门调至制造中心从事生产管理工作。作为二分厂厂长的他对这项工作并不陌生，在许多年的磨练中，这对他已不是困难。他首先从生产和质量上下功夫，很快生产产量比去年同比增长了24%，这鼓舞了全公司的每一位员工。其次，他大力倡导降本节支，在机构调整和人员整合上做文章。将原有四个车间变为两个车间，对行政员工进行“精兵简政”，仅这一项工作就为公司年节约数万元。

    在他认真完成每一件领导交付的任务前，都经历了一番艰辛。他说：“困难是难免的，既然选择了这份工作，也就选择了坎坷与荆棘，因而也就必须挑战自己。”吴红国深信：艰苦的环境能够磨练人。

    今年10月，家乡电视台“皖东为你骄傲”节目摄制组得知吴红国在德力西有番作为后，便不远千里采访了他。他们是这样评价吴红国的——一干十多年,青春已逝,岁月已老,而他仍然无怨无悔……哪里需要就到哪里去，这绝不是空洞的口号，而是真切地体现在行动上。