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公开运作  强化监督 营销公司货运管理集体说了算

发布时间:2006-05-22 浏览:


    5月13日,营销公司货运招标在10楼会议室举行,9名货运管理领导小组成员在综合考虑投标单位的价格、时效、实力、服务的基础上,以无记名投票方式产生了中标单位。柳市8家实力雄厚的货运公司从20家参与竞标公司中脱颖而出,获得了德力西电器到北京、沈阳、广州等9条线路第二季度的货物承运权。

    为进一步加强货运管理,提高货运效率,公司成立了由营销总经理班子成员、仓储配送部、市场部、办公室和集团监察室、集团物资采购中心等部门负责人组成的货运管理领导小组,集体负责管理货运工作;并修正制订了《货运管理制度》、《货运管理考核标准》、《货运信息记录反馈表》等6个配套管理程序文件。

    在招标前,货运管理领导小组先后实地走访考察了30多家有意向参与投标的货运公司,在考证其资质资力、规模实力、硬件设施、商业信誉后,筛选了20家入围单位。

    据营销公司董事长、总经理吴礼春介绍,营销公司与中标单位签订货运合同后,货运管理领导小组将每月对货运公司进行考核评分。对在配送速度、运输质量、服务态度、车辆状况等指标综合考核合格的单位,将续签下一个季度的货运合同;对于不合格单位,货运管理领导小组将重新选择货运单位。在货运管理运作中,集团监事会、物资采购中心将负责全面监督。

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