6月12日—18日，集团在上海、北京、西安、广州，分别召开了华东、华北、西北、华南区域营销研讨会。来自全国30多个省市自治区的300余名营销精英参加了所属区域的营销研讨会。会议认真总结了集团1—5月份的营销工作，讨论研究了下半年的销售政策及今后的营销发展战略。集团总部相关领导、各工业事业部的负责人和营销主管，以及营销公司代表参加了会议。

    会上，营销公司董事长兼总经理吴礼春通报了营销公司1—5月份的营销工作，部署了下一阶段的营销重点工作。

    在听取经销商的建议与意见后，集团董事局副主席胡成国发表了讲话。胡成国说，今年的全国营销会议按区域分别召开，效果更明显，意义更深远。胡成国对经销商提出了三点要求。一是要加强学习，提升水平。要有经营目标，有工作计划，有财务预算，有目标责任，通过不断学习与培训，提升管理水平，与德力西共同成长。二是要正确处理制造商、经销商、终端用户三者之间的关系。经销商要与制造商构建良好的沟通平台，建立融洽的合作关系。制造商、经销商、终端用户是经济利益共同体，也是相互信任、互利互惠的战略合作伙伴，要正确处理好相互之间的关系，求同存异，共同发展。三是要多研究，多思考，多为德力西的发展建言献策。经销商要积极主动为德力西的发展提供信息与建议，多与营销公司交流沟通。只有德力西发展了，经销商才会有更广阔的舞台；经销商成功了，也是德力西的成功。

    据悉，会议期间，营销公司还召开了各区域物流中心市场人员会议。