集团召开物资采购工作会议        

    7月18日，集团在工业园召开物资采购工作会议。

    集团董事局主席胡成中在听取了副总裁兼物资采购中心总经理郑元尉关于物资采购工作现状、存在问题及下一步工作思路的汇报后，作了重要讲话。他要求物资采购中心认真总结工作经验，针对存在的问题，拿出行之有效的方法，进一步推进物资采购改革。胡成中强调，物资采购改革工作迫在眉睫，相关生产企业，技术、质量、财务部门要密切配合物资采购中心，大力推进物资采购改革工作。胡成中要求进一步整合现有的供应商资源，实行优胜劣汰，培养具有竞争力的供应商，壮大优质供应商队伍，建立供应商配套生产基地。要降低零部件采购成本，提升零部件检测手段，物资采购中心要对各子公司的零部件质量进行督查、考核等。要建立制度化与信息化管理，在这方面管理薄弱的成员企业，要尽快完善管理。要精简采购、质检人员，逐步提高他们的工资待遇，实行高薪养廉。

    集团常务副总裁张智跃主持会议，集团质量中心、研发中心、企业发展与管理中心、温州区域各子公司负责人参加了会议。