目前，德力西集团的经济运行比较平稳。但我国经济运行下行压力仍然较大，为积极应对当前形势，用实际行动推进德力西经济平稳较快发展，9月17日，集团下发《关于深入开展节材、节支、节能活动的通知》，动员全体德力西人，在积极开源的同时，厉行节约，反对铺张浪费。
        集团成立开展节材、节支、节能活动领导小组，要求各企业都要成立相应的领导小组，各产业、各部门要确定专人负责，切实加强组织领导。
        通知明确了三节活动的工作任务。要求控制不必要的出差，严控出差交通费，严控住宿费用。接待工作要做到既热情好客，又不铺张浪费。
        要节省办公费用。办公桌椅、沙发、电脑、空调等硬件设施，能用旧的，就不添置新的；能维修使用的，就要继续使用；必须添置的，本着节约原则，只讲普通、实用，不求豪华、高档。节约办公耗材，节约用车用油，节省座机、手机通话费，节约用电、用水、用气。设定和控制冷暖空调和暖气的开启温度和时间；人员离开，随时关闭空调、暖气、电脑、复印机、饮水机、电风扇、电灯、日光灯等电器设备的电源开关；节约食堂、厕所等场所的用气、用油、用电、用水。
        要降低主营业务成本率和三项费用。严把采购关，外购件、外协件的采购，必须选择3家以上供应商，货比三家；外购件、外协件供应量较大的，必须采用招投标形式择优选定。发动工程技术人员改进设计、改进工艺、改进设备，提高材料利用率。发动一线员工合理用材，杜绝浪费。发动行政、采购、制造、销售、财务人员，千方百计降低管理费用、财务费用、销售费用，减低原材料、零部件、半成品、成品库存总量，减少资金积压，提高资金周转率，向管理要效益。
        通知强调领导要率先垂范，发挥引领作用；亲自动手，制定办法措施；身体力行，发挥模范作用；狠抓落实，切实抓出成效。