仪表公司装配车间线路板组是一个优秀的班组，工段长李翠凤就是其中的“领头羊”。
        李翠凤，2003年1月进入德力西仪表公司后，先后做过SMT操作员、分厂统计员、车间工段长等。
        2005年，刚当上工段长时，李翠凤最怕月底盘库。线路板组涉及的产品多，包含贴片、插件、补焊、初校等多道工序，每月余留的在制品约有4万只，李翠凤要在一天内盘点完所有在制品并非易事，第一次盘库就出了意外。一天紧张的盘点之后，已经累得筋疲力尽的她坐下来一拢账，居然少了1000多只产品！当时，她就吓出了一身冷汗。无奈之下，只好全部重新盘点。直到深夜，才盘点清楚：原来她将产品的型号和规格搞混淆了。吃一堑，长一智。从此以后，每次盘库，她都不敢有半点马虎。虽然每一箱产品都标有固定数量，但她总会将一箱一箱产品搬下逐个清点。因为产品太重，线路板管脚很锋利，扭伤腰、划破手是常有的事情。李翠凤发觉，只有平时把工作做细做好，月底盘库就会轻松许多。于是，每天她都会制定详细的生产计划，将管理落到实处。临下班，她会对当天的生产数据进行核对。每个星期她会主动和仓管核对账目，确保数据准确无误。
        李翠凤深谙“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理。有一次，顾客要在一周内订制一批特殊的单相复费率载波样机表。零部件采购回来后，她们只剩下两天的生产时间。时间紧，任务重，生产工艺复杂，难度可想而知。由于丝印机上缺少匹配的钢网，很多工序必须进行手工刷锡、焊接，再加上员工不熟悉定制产品，生产进展缓慢。心急如焚的李翠凤在配合检验员把好质量关的间隙里，利用自己见多识广的优势，积极帮助进度慢的环节提高效率，尽最大可能保证流水线畅通。在李翠凤的带领下，线路板班组经过两天的艰苦奋战，最终圆满完成了生产任务。

        作为一名基层管理者，李翠凤并没有机械地执行任务，而是在解决问题中开拓创新。
        线路板插件工序繁多，各工序安排不当，就会浪费时间，效率低下。通过观察，李翠凤发现班组每天有两三个小时花在贴板成形上。全组员工一起贴美纹胶带，然后再把贴好的线路板放回箱子，再由下一道工序员工取出加工。这一取一放无形中就浪费了时间。经过仔细琢磨，李翠凤安排专人来贴美纹胶带，然后半成品直接通过流水线进入下一道工序。这一调整减去了无效劳动，节约了时间，而且还减少了线路板在取放之间的摩擦，提高了产品质量。此外，她还配合分厂在补焊工序使用托盘，改善了产品堆积的现象，得到了领导的好评。
        业余时间，李翠凤积极学习各类知识，并先后取得了“全面质量管理证书”、“会计上岗证”、“高级技工证”等，三次被评为集团优秀员工。在她的带领和影响下，线路板班组先后获得“温州市巾帼文明示范岗”、“乐清市巾帼文明示范岗”、“温州市建功立业标兵岗”、“乐清市百家安全生产示范单位”等荣誉称号。