“无意苦争春，只把春来报。”从业十年来，始终以高标准严格要求自己，把满腔热情变成了不懈努力和无私奉献，为德力西的发展奉献着力量，他就是现任杭州德力西集团国际电工质控部QA主管胡北。2004年3月加入德力西后，胡北先后在检验员、检验组长等岗位工作。不管在哪个岗位上工作，胡北都始终不忘尽职尽责。
        2005年下半年，德力西国际电工快速发展，生产规模不断扩大，新产品不断上市，胡北工作压力陡增。“在合格率不变的情况下，公司电工产品产销量越大，相应需要返工返修的产品量也越大，质量成本也随之增加。”通过观察和分析，胡北发现，检验员们更偏重产品检验的最终结果，每天都要花费大量的时间和精力完成最终抽样检验，而源头和过程巡检的时间所剩无几。“首检可以预防产品发生批量不良，过程检验是保证产品质量的重要环节。如果只注重最终的抽样检验，忽略了首检和过程检，就是本末倒置。”为改变大家的检验方式，胡北积极开展检验员的“三员”（ 质量意识的宣传员、生产技术的辅导员、产品质量把关员）教育工作，在生产班组中宣贯质量意识，提高检验员的自控能力，将检验工作重心转移到源头和过程中来，及时发现并处理过程中出现和潜在的质量问题。检验工作重心的调整，大大降低因返工返修带来的损失。与此同时，为进一步提高产品质量，胡北还将质量管理延伸到供应企业，积极协助供应商运行质量管理体系，提升零部件品质，大大提高了供方的质量保证能力。
        2013年，因工作需要，胡北调任国际电工QA主管一职，主要负责公司体系运行监督和维护、3C认证和质量分析等工作。为尽快适应新岗位的需要，胡北认真学习质量、环建安管理体系标准，《工厂质量保证能力要求》及《认证实施规则》等专业知识，先后通过了体系、3C内审员等资格认证，岗位业务素质大大提升。他出色地完成了体系内外部审查、3C认证及工厂审查等工作，提出的“产品合格证的使用”建议每年为公司节约生产成本近10万元。
        至今，胡北已四次被评为“先进工作者”，并获得集团2013年度“金牛奖”。展望未来，他表示，将一如既往立足岗位，加倍努力，为德力西事业再立新功！