杨松现任杭州德力西集团有限公司营销副总监，变频器公司支部书记。1998年入党的他是一名党龄快20年的老党员。从一个心怀梦想的大学生到国有企业的职工，再到入职民营企业，一路走来，杨松一直以一名共产党员的标准严格要求自己，努力工作，不断学习，成为一名独当一面的全面型人才。
       2005年5月，杨松从一家国企来到杭州德力西集团有限公司财务中心，应聘成为一名财务人员。当时，变频器公司尚处于初创阶段，人员配备不齐全，规章制度也不健全。为了使公司的各项工作尽快走上正轨，杨松白天做好财务工作，晚上则加班加点和同事们一起编写仓库、采购、销售等急需的内控制度、业务流程等。经过一年多的努力，包括财务制度在内的公司各项管理制度初步成型，进一步规范了公司的经营管理。杨松因为业绩突出，多次被集团评为“优秀管理者”、“优秀共产党员”。
       2008年，由于工作需要，杨松被调到市场部，主管市场开发。面对陌生而又充满挑战的工作，喜欢冒险的他全身心地投入到工作之中，可是刚接手不久，就遇到了障碍。杨松接手市场部之前，公司的销售业绩一直徘徊不前，开工不足，规模效益就出不来，成本降不下来，反过来又导致产品市场竞争力不强。激烈的市场面前，徘徊不前就会错失发展机遇，公司上下对此都很着急，多次召开会议研究对策，并下决心一定要在最短时间找出问题并解决。“站在岸上学不会游泳”，杨松把自己“泡”在了市场的海洋——长时间地出差跑市场，一个又一个地走访客户，了解客户需求，分析产品市场定位，掌握市场信息，忙的时候，直接就把家安在了公司办公室里。全面系统地分析了搜集来的信息后，杨松发现业绩要想有突破，销售政策是关键。好的政策是吸引客户的首要条件。于是在杨松的带领下，市场部主动调整经销商政策，完善服务政策，当年销售额就增长30%。
       杨松所在支部有十多名共产党员，其中既有十多年党龄的老党员，也有刚大学毕业不久的新党员。作为一名支部书记，他认为，让每一位党员更快融入公司这个大家庭，充分发挥他们的示范带头作用是支部工作的重点。于是，在杨松的带领下，变频器公司党支部经常组织党员参加各种学习活动，学习上级党组织的会议精神，增强支部的凝聚力。
       入职十年，杨松时刻不忘以党员标准要求自己，时刻牢记入党誓词，兢兢业业、刻苦工作，在杭州德力西这个平台了实现了自己的理想，为党旗增添了光彩。