最近，一份《２００５年城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》让全国人看到了浙江速度。在今年城市竞争力排名中，长三角城市的竞争力提升最快，长三角又以浙江最快。紧随这个结论之后的是浙江商人日益突出的缺点。报告同时指出，浙江地区在产业上主要集中在传统产业，在技术含量上主要是低成本的，主要是加工，真正高新技术产业集群还比较少。
   
    之前，浙江有关部门对江苏、上海等地的浙商进行调研，发现浙江企业在质量、外向型、潜能等方面都有不尽人意的地方。
   
    正视缺点、审视缺点、纠正缺点，不仅是人们对浙商新发展的期待，更是浙商提出的自我要求。
 
    近日，《钱江晚报》记者就“浙商突围”，向新观念、新经济领域奋进等问题采访了集团董事局主席胡成中。本报特选登《钱江晚报》上专访胡成中的文章，以飨读者。

                背景：新经济凸现“浙商危机”
                胡成中：浙商要实现四方面提升

    ３月末的一个中午，温州乐清柳市德力西集团大楼里，董事局主席胡成中刚处理完手中的文件，他的思绪又沉浸到另一种思考中。案头上，端正地摆放着一份由他撰写的《浙商的崛起与新的提升》总结文稿。
   
    ２０多年前刚刚起步时，面对柳市假冒伪劣产品泛滥的尴尬，德力西曾经举步维艰。２０多年来，凭着过硬的质量和不断培育成熟的品牌，摆脱困境后的德力西如今已稳稳地坐上了国内行业龙头的位置，产品成功进入“神舟五号”，并开始在国际市场崭露头角，创造了一个将合伙制家庭作坊发展为资产总额４０多亿元企业集团的财富传奇。
   
    然而，这些数字上的变化并没有让他有丝毫停顿喘息的机会。作为大型企业的掌舵者，今后２０年的发展去向已在规划中，在强手如林的国际国内市场竞争中，他已明确了从市场、品牌、技术、生产等七方面实现国际化、做强主业的目标，“德力西还有一条艰难又漫长的路要走”。
   
    事实上，胡成中的担忧并不止于此。作为站在时代前列的先锋者，胡成中更是看到了企业崛起后的隐忧。作为浙商的领军人物，他的肩膀上更承担了另一种责任和压力，无论是对温州的低压电器行业，还是出于对浙商这一个庞大的群体。
   
    在承载了众多的鲜花、掌声和数字增长后，一些压力和不足渐渐在很多浙商中显露出来。企业家原先的文化水平比较低，家族化的模式有待于突破，产品档次不高，资源消耗较大，高新技术比不过北京，速度比不过广东，品质比不过上海，外向型比不过江苏……在这份《浙商的崛起与新的提升》总结文稿中，胡成中早已看清这些先天的不足，而这些，正是浙江企业家提升和嬗变的一道道坎。
   
    “浙江企业家任重而道远。”从与狼共舞到领狼共舞，力争在国际竞争中处于领先地位；从加快产品的上档升级，到打造一大批有自主知识产权的强势品牌；从刚性管理提升到人性管理、探索人力资本产权制度的改革措施；从追求企业利润提升到追求社会价值……在这份报告中，胡成中总结：浙商实现大跨越，“草根”要成为“大树”，必须要实现上述四个方面的提升。
   
    厚厚的文稿，寄托了浙商的深深隐忧。这不仅是对家族财产的负责，更是对社会财富的负责。事实上，很多浙商都已经意识到这点，也在谋求自我突破和提升。资金遇到瓶颈时，他们没有坐等，而是通过多种融资方式谋求扩张；当有限的文化知识水平遭遇快速发展企业管理的挑战时，他们积极充电，向知识要发展空间；在竞争激烈的商海搏击中，他们融入游戏规则，学会用规则来保护自己、争取权利……

                 背景：浙江制造与“打工经济”
                 胡成中：有制造，更要有创造

    德力西集团董事局主席胡成中认为，浙江商人从事制造业加工的比较多，但大部分是打工经济，缺乏自主创新能力。２００２年，浙江制造业研究开发费用只占增加值的１．１％，而韩国在经济起飞阶段，科技经费增长率超过了同期ＧＤＰ的增长率，相比之下，我们的科研投入严重不足。如果没有自主知识产权，就无法实现“走出去”战略。因此，浙商要在国际竞争中立足，就必须加快上档升级，打造一大批有自主知识产权的强势品牌。

               背景：过去温州有个３０００万现象
                胡成中：要做旗帜，不要只做小草

    人人当老板，家家有工厂，温州经济曾被形容为“小草经济”。但初期创业成功后，个头小的弊端也逐渐暴露出来：过去温州有个“３０００万现象”，一个企业发展到产值３０００万元的规模，就不能再进一步发展了；同时，随着国内外市场竞争的加剧，企业规模普遍偏小，产品技术含量、附加值不高等温州产业的痼疾也明显地暴露出来。
  
    “企业数量多，但个头都不大，打个比方，看上去绿油油的一片，但找不到大树，更成不了森林。”胡成中曾这么比喻道，而小树要变成森林，温州经济要突破，需要政府强有力的引导和支撑。

                     设问：人才难找怎么办
                   胡成中：用感情待遇事业留人

     温州大大小小的民营企业无不为人才难寻、人才难留而烦恼重重，人才问题已逐渐成为企业进一步提升的一个“坎”。
   
    德力西集团董事局主席胡成中说，员工、高层管理者是老板的上帝。现在，我们很多企业发展的最大瓶颈就是人才，所以我们要打造留得住人才的水土。在德力西，７０％的员工是外地人，每年的外来员工流动率在６％以下，这说明我们这块水土是可以的。而留住人才，我认为应当完善企业制度，现在德力西一共有７０多种制度，企业规范了，员工在这里工作，他得到了尊重，感觉自己也是企业的主人，那他的价值观就不同了，从而对企业的感情就不一样了。企业就应该靠感情、待遇和事业留人，我很喜欢麦奎尔的一句话，企业的伟大不在于它的工作环境和待遇，而是三个精神要素：感情、态度和人际关系。

                  设问：中小企业如何鹤立鸡群
                   胡成中：浙商都应追求卓越

    在柳市采访的时候，德力西集团正在进行一场大动作，上下追求着“卓越”管理。而在温州，寻求卓越境界的企业冒出了一大批。
   
    胡成中说，企业要达到“卓越”，需要在企业战略、文化、领导层等多方面进行评价，放在国际坐标上，我们的企业都还存在很大差距，但这是企业进一步发展的需要。德力西现在提倡做精做强做优，从管理体制上，使企业在竞争中能与人抗衡，所以我们追求“卓越”。通过一系列的标准，打造优秀的企业文化，让企业员工愿意做到精益求精，愿意为公司实现卓越贡献自己的才智和能力。员工也会逐渐形成一个共同认可的价值观：只做质量最好的，在工作中，事事处处都能够从最严格的质量标准出发，做到精益求精，用自己出色的工作质量，换取产品的质量，赢得公司的信誉——从优秀到卓越。

              背景：２１名浙商捐款６０００万元
               胡成中：慈善有助于构建和谐社会

     近日，福布斯中文版公布了最新的《２００５福布斯中国慈善榜》。
 
    浙江企业家无疑是目前中国最慈善的商团，在去年１６位浙商荣登慈善榜的基础上，今年浙商的表现更是突出，共有２１位企业家入选，依旧保持慈善企业家最多的领先位置。
   
    记者采访了上榜的一些浙商，但面对慈善排行榜，更多浙商反应平静。
   
    今年的五一长假对于德力西集团董事局主席胡成中来说，依旧是一段忙碌的日子，工作占据了他大部分的时间。４月３０日，他就离开总部所在地温州柳市赶到上海，因为那里正有个重要的项目等着他，而五一期间要与对方进行商谈。
   
    但是，去年的五一节却给胡成中留下了深刻的印象，因为他做了一件很有意义的实事，他未通知任何相关人的情况下，来了一趟“扶贫”自驾游。自己开着车，只带了一名秘书，就跑到乐清最贫困的福溪乡对当地进行了考察。而在２００４年，胡成中共向乐清民营企业扶贫济困总会捐赠１００万元，用于扶贫。
   
    胡成中感言，慈善事业绝对不是为了包装、宣传自己，这是企业家本身的社会责任，应当回报社会。像缩小贫富差距、保护环境、善待员工等，都是企业应该做的，这都有助于构建和谐社会。