发布时间:2016-03-09 浏览:次
自从2012年11月十八大召开以来,以习近平同志为总书记的党中央,把实现人民对美好生活的向往作为我们党奋斗的目标,再朴实不过了。党的十八大提出了到2020年全面建成小康社会;十八届三中、四中全会分别提出了全面深化改革和全面推进依法治国;2014年10月,习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会上提出全面推进从严治党。就这样全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党,形成了新常态下实现党的目标的重要战略布局,开辟了中国特色社会主义制度文明新时代的历史坐标。
如今,“四个全面”的战略布局,正引领中国人民走进崭新的新时代,实现每一位中华儿女的中国梦。作为一名中共党员,同时也是十公司的负责人,我认为,党中央的“四个全面”的战略布局扎实推进,将对我们企业发展产生深远影响。下面,结合“四个全面”来谈谈我对企业管理的一些看法。
一、“全面建成小康社会”的宏伟目标具体到企业和员工,就意味着稳定提高员工的收入和股东的投资回报。全面建成小康社会,为我们每一位中华儿女描绘出了美好的蓝图。作为企业负责人,在公司全体会议上,我郑重承诺今后大家的工资只增不减。可想而知,在当前经济低迷的情况下,要想实现这一目标必须在经营管理上下一番工夫。危机就是转机,为此,我们确立了公司持续发展计划,加速新产品的开发进度,引进好的项目,实现精益生产,减少浪费。在管理例会上,我还承诺,公司在职人员在当前的形势下,做到只减不增,这个减是指自然的流失,要确保在职人员有活干,多干活。这样一来,员工的收入才有保障,员工就没有后顾之忧,信心十足,全身心地投入到工作当中。
二、“全面深化改革”对企业而言就是全方位创新,促进企业转型升级。2015年,我们十公司做了大量的改革和创新。
创新公司的流程管理。我们利用装修的机会,对公司现在的流程重新进行了规划布局,成立了线路板车间,固态车间和时间继电器车间合并,搬迁了办公室,节约了资源,包装车间安排在离电梯最近的地方,物流搬运一步到位,库存改用标准货架,规范成品库存管理,实现定位定置摆放。经过一系列改造,公司布局更加合理,空间利用率更高,物流更加通畅,面貌焕然一新。
完善供应商管理,节约了生产成本。我们组织召开供应商座谈会,加强沟通,谋求互利双赢。把合格证印到说明书上,省去包装过程中的一个环节,提高了效率。不定期走访供应商,及时对零配件价格进行核算,全年节约生产成本160余万元。
优化过程管理,节省人力成本。半成品检验由原先的蹲点全检事后把关改为抽检加巡检事前控制,效率提高了,质量也得到了更好的控制。部分车间主任实行兼职,合理利用现有的人力资源。
以信息化管理提升经营绩效。对ERP系统进行了完善,加入了生产模块。在各工序流转方面,实现了手机扫描录入,方便快捷,同时也方便了员工计件工资结算。率先在产品和外包装上标注二维码,方便客户扫描之后就能看到公司简介、企业资质、产品分类、联系方式等,对新产品的推广运用也有较好的作用。建立公司QQ群、微信群,员工直接在线反馈零部件质量、物资供应的及时性,跟踪生产流程,发布通知,宣传企业动态等,进行了有效沟通,加快了信息化管理步伐。
三、“全面依法治国”引伸到企业,就意味着加强制度管理。加强制度建设,规范内部管理,是稳定员工收入和股东利益的保证。2015年,我们建立了7080管理团队,规范了各部门管理职责,明确严以律己是做人成事之本,实现从上到下人脸识别的考勤系统。成立了公司每月管理层例会制度,及时布置公司每月各部门工作任务;建立生产经营管理规章制度18个,并有效实施执行;全年生产沟通会50余次,及时传达了集团公司有关精神,做好各部门工作的衔接;建立质量奖低于平均水平的副总谈话机制,每月进行一次面对面的交流沟通,实现了沟通无障碍,同绩效管理有机结合,形成了问题快速反应机制,形成了管理出效益的良好氛围。提出“生产五要素”、“环境是生产力”、“制度不执行就没有生命力”等口号,全面提升管理理念。
四、“全面从严治党”。我把它延伸为治企也要全面从严。好的企业,如果没有一个作风优良,思想品格过硬的团队,无法引领企业的发展。“欲明人者先自明,欲正人者先正己”,这是古代先贤对以身作则最朴素的诠释。在公司管理例会上,我反复强调,作为公司部门负责人,公司骨干,为人做事一定要严以律己,以身作则,做好标杆,立好榜样,做好带头人。一年来,部门管理团队和睦相处,团结协作,为公司的发展奠定了良好的基础。
纵观全面稳定提高员工收入和股东的投资回报,全面实现深化改革,全面依制治企,全面从严治企,此“四个全面”与彼“四个全面”是融会贯通的。如实现了企业员工的美好生活梦想和股东的利益持续增长,那民富国强也就是自然而然地实现了。所以把此“四个全面”作为企业长远发展的战略布局,作为企业长远发展的指导思想,定能实现企业健康发展。