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柳市裂变

发布时间:2003-03-10 浏览:次

 

2002年1月,一本名为《温州悬念》的书在温州悄悄流行。书中描述了这样一种感觉:“在温州,我们只是目睹了一种可能性,感觉它正处于一种新的秩序即将生成的前夜。”柳市,已经让人感觉到了它裂变前夜的冲动。

 

  柳市非市。

 

  在中国的版图上,这个背山面海的东南古镇难以寻觅。

 

  但柳市早已声名远扬,甚至带着一份传奇。据称,寄往柳市镇的

信件,即使忘了邮编,漏写了“温州乐清市”,照样能如期交到收信

人手里。

 

  柳市的出名,就缘于这样一条直线:柳市———温州———中国

民营经济。

 

  而最初让柳市的民营经济如星火燎原一般演绎出“温州模式”靠

的就是一件东西:低压电器。

 

  在柳市中心路口,记者看到一个大大的红招牌———“中国电器

之都”。曾经,这是柳市人认为他们获得的最高荣誉。2003年的早春,

柳市人低调的谈吐间却露出不经意的骄傲。这个全镇总面积只有49.8

8平方公里的弹丸之地,有三位民营企业家将同时出席今年的全国“

两会”:第十届全国人大代表正泰集团公司董事长南存辉、第十届全

国政协委员德力西集团董事长胡成中、第十届全国政协委员天正集团

董事长高天乐。

 

  这对于曾长期处在姓“社”姓“资”之争中的柳市人而言,自然,

别有一番滋味在心头。

 

  打假治劣———绝处逢生2003年2月,江南的春天来的特别早。

记者沿着104国道柳市段信步向前,满眼都是密密匝匝的广告牌和呼

啸而过的车流,春节刚过的柳市,繁忙一如既往。当记者接近几个企

业,试图了解他们的市场近况时,都被有关负责人员用一大堆外交辞

令打发了。

 

  “没什么好说的,只管做就行了。”其实,柳市人谨慎的言语间

还是很满意他们在国内外低压电器市场的表现。

 

  有关资料表明,目前柳市拥有低压电器企业1500多家,其中多家

企业在全国小有名气,而像正泰、德力西、天正更是位居前列。目前,

柳市的电器产量占全国总产量的半壁江山,其产量、市场占有率、出

口创汇均居全国第一,已远远领先于曾经名噪全国的京津、上海、佛

山、天水、遵义等五大电器生产基地。

 

  一份报纸曾如此描述柳市上世纪90年代初的“繁华”:人潮车流,

南腔北调,数不清的电器商店和地摊一家挨一家,各式电闸电表、开

关应有尽有,大街小巷涌动着“商流”,慕名前来的客商扔进票子,

带走电器,柳市扮演了“电器大都会”的角色。

 

  今天的柳市,电器之都的王者风范犹在,但是“大都会”的浮华

却已逐渐淡去。

 

  由于柳市是最早从20世纪80年代温州假货泛滥的市场废墟中成长

起来的,因此,柳市的企业有着与众不同的优越感。相对于温州的其

它市场,他们多了一分大气。

 

  许多媒体的描述中,在温州农民洗脚上田摇身一变成为商人的事

实后,总会加上如此字样:“但骨子里的小农意识和投机意识无法根

除。”

 

  在市场经济的初始阶段,经济主体的趋利行为由于法制的不规范

不健全及道德力量的弱化,就会出现只顾“私利”而不顾“公利”的

后果。低压电器的触头必须用白银制作,柳市搞不到白银指标,便以

白铜替代,产品质量、寿命和安全性能相差甚远。明明是柳市产品,

却标北京、上海。国家规定低压电器必须凭证生产,而柳市上千家企

业中,有证企业不到1%。

 

  一件假冒伪劣电器产品,就是一个事故隐患。河南某钢厂建成剪

彩时一包钢水吊在空中正要倾倒突然卡壳;黑龙江一煤矿发生瓦斯爆

炸致多人死亡;解放军某部重要国防建设因电器是废品而受影响……

 

  这桩桩事件,经查全是柳市伪劣低压电器惹的祸。"柳市黑潮"搅得人心不安,最终惊动了国家最高领导机关。国务院办公厅破天荒地为这个小镇"单独发文"---就是柳市人人皆知的国办199029号文件。随之,国家六部委、省市县三级政府组成了近200人的工作组、督察队纷纷进驻柳市,进行长达5个月的治理整顿。据公开的报道披露,全镇1267家低压电器门市部全部关闭,1544家家庭生产工业户全部歇业,359个旧货电器经营执照全被吊销。

 

   当时的浙江省工作组组长翁礼华,将那段难忘的岁月形容为"风

雷激荡的日子"。

 

   那个时候,"温州模式"已在全国风行,从某种意义上讲,柳市

的兴衰也左右着温州经济的走向。所以很多人担心:"柳市会不会一

蹶不振,从此萧条?"

 

   "要想绝处逢生,必先置于死地。"原乐清市委书记徐令义说,

柳市打假,是真打,打的痛才能打的死。为此,乐清在全国最早成立

了县级技术监督局,柳市则建立了工商分局,还有水、陆两个检查站。

 

   有些数字看起来可能有些枯燥,但却让柳市和所有关心温州经济

和中国民营经济的人士长长地舒了一口气。

 

   1990年柳市镇的财政收入不到几百万元,2001年,全镇财政收入

增加到4.07亿元。目前,柳市已名列温州市综合实力第一名,跻身浙

江省十强镇前列。

 

   柳市低压电器的"常青树"新华集团总裁郑元孟说,假得了一时

假不了一世,那些靠假冒伪劣起家的企业红火一阵子后,早已被市场

无情淘汰出局,现在成长为名牌的许多企业基本上都是打假的得益者。

 

   不仅如此,目前以柳市镇为主的全市低压电器企业已领到生产许

可证近4300个,其中通过美国UL、欧共体CE等认证200多个。

 

   连任九、十两届全国人大代表的南存辉,对信用更有着深刻的认

知:"信用对一个企业,对一个行业是十分重要的,信用也是生产力,

可以说千金难买信用。信用没了,就什么都没有了。"

 

   戏剧性的变化是,当年假冒别人的柳市企业,如今也饱受他人假

冒之苦。因此,刚被推荐为全国政协委员的德力西集团董事长胡成中

特意撰写了一份关于整顿市场秩序、打击假冒伪劣的提案。

 

   突破技术瓶颈还要多久?

 

   1997年前,"温州模式"几乎是在政策的夹缝中生存,每一次制

度改革、产权改革和技术改革几乎都是自发进行。从某种程度上讲,"

温州模式"的生命力就代表着中国民营经济的生命力。而"温州模式"

的发源地---柳市,又是"温州模式"最集中的代表。

 

   因此,柳市人一边自信于自己的成就,一边也在不断地考量自身

成长的背景与前景。

 

   中国低压电器市场一直是个政策性很强的市场,市场发展与国家

拉动内需政策息息相关。1998年,是柳市最为困难的一年,市场的疲

软导致同行相互压价,一大批小企业几乎休克。当时的柳市已经达到

在国内市场扩展的顶峰,在有限的市场空间里,生存的惟一手段就是

弱肉强食。一时间大企业神经紧张,小企业准备卖掉设备转产。正当

柳市电器业陷于自相残杀的时候,国家决定投资2600亿元进行"两网"

改造工程,使柳市每年净增50亿元的份额,一大批面临倒闭的企业被

重新激活。

 

   在采访中,记者深刻地体会到,对政策性需求有如此依赖性,使

得很多柳市的企业家很是担忧:一旦政策有个风吹草动,企业会不会

失去生存的空间?

 

   另一个令柳市企业惴惴不安的就是随着WTO大门的洞开,美国ABB和德国西门子等电器巨头将进入中国市场,在和强敌的竞争中,柳市又能抢到多少份额?

 

   国内一位著名的经济学家曾撰文指出:一、柳市的企业组织规模

小,缺乏竞争实力和优势。据了解,在柳市的1500多家电器企业中,

年产值上5000万元的不过20余家;二、区域结构趋同,主要产业技术

装备水平低,骨干企业主导产品技术水平仅达到国际20世纪90年代水

平的18%左右。

 

   天正集团一位副总在接受记者采访时指出:"柳市企业的技术水

平基本上处于同一层次,而且产品抄袭现象严重,大公司上午开始销

售的新产品下午可能就有仿制品出现在市场上。"

 

   为此,曾有人到西方取经。"硅谷"是美国著名的新兴高技术工

业区,为了使"正泰"更好地与国际先进科技水平和国际惯例接轨,

南存辉已记不清多少次"到此一游"。

 

   如今的正泰在中国的低压电器领域可谓是首屈一指。但在柳市15

00多家企业中南存辉的"同志"并不多。在采访中,记者听到这样一

种说法,柳市人能干的都办厂了,没有资本和能力的也都出去跑销售

了,在街头上骑三轮拉客的多半是外地人。

 

   一位小企业主告诉记者,他的企业多年没有技术创新了,但只要

跟在大企业后面跑,就不愁没饭吃。

 

   有庞大的生产基地,有庞大的销售队伍,没有什么搞不掂的。这

就是柳市人骨子里的那份自信。

 

   但这份自信能支撑多久呢?

 

   股份制是活力源泉柳市的低压电器有三大巨头:正泰、德力西、

天正。这三个名头在中国的电器领域提起来都是响当当的。

 

   德力西与正泰齐名,1999年,两个品牌同时被有关部委评为中国

电器业的驰名商标。既是同一行业的两大巨头,有时针锋相对也在所

难免。有意思的是两家企业仅一街之隔。正泰的总部气势恢宏,德力

西的总部高大壮观。两家企业气质如此相像的至关因素就是它们本是"

一家人"。

 

   1984年,南存辉、胡成中等几位朋友共同创办了求精开关厂。到

1990年,国务院六部委联合来大规模打假时,许多企业成为打击对象,

求精开关厂却反而成为扶持对象,产值突破了1000多万元。

 

   今天的中国人通过"温州模式"的广泛传播,已经了解"温州人

人都有当老板的欲望",但也只有具备老板素质的人才敢独挑大梁。

 

   恰恰南存辉和胡成中都是这样的"人尖"。于是两人友好分手,

各自做了自己的老板。

 

   上世纪80年代初期,温州农村的剩余劳动力就已经开始向二、三

产业转移。他们放下锄头洗脚上岸后,采取与本地区生产力、农民自

身素质相适应的发展农村经济的组织形式和经营方式,即以家庭经营

为基础,从发展家庭工业、小商品入手,发展集市贸易,搞活流通渠

道,形成"小商品,大市场",实行广泛的专业化分工与协作,以商促工,以商、工促农,推动农村的工业化、商品化和城镇化,有效地

解决发展经济的"起步走"和"起动点"问题。随着原始积累的不断增加,市场竞争的加剧,分散的家庭工业局限性和脆弱性日益暴露。于是,一些农民开始寻亲靠友、亲帮邻、邻带邻,开始了几家几户集资投股,从而出现了股份合作这种经济模式的雏形。

 

   柳市低压电器市场就是在这样的背景下产生的。

 

   据了解,虽然南存辉和胡成中后来"各占山头为王",但是股份

制的理念还是在企业里扎下了根。

 

   1990年9月,南存辉与他人合资创办了正泰电器有限公司,到了1

991年,企业产值便超过了千万元。

 

   而坚持实行股份合作制的德力西集团,1995年的总产值是1990年

的40倍。

 

   在马克思主义的经典文本里只有股份制或合作制的论述,而没有

股份合作制的论述,但实践证明,股份合作制以其灵活的机制,有效

地聚集各种生产要素,产生了新的经济增长点,有力地推动了社会生

产力的发展。

 

   当时的股份合作制,在今天已被称为"现代企业制度"。

 

   在今天柳市的企业中,天正的股份制改造被认为是最彻底的。天

正集团的一位副总说:"WTO的压力其实在2001年6月我们就感觉到了,

国内很多企业还没有行动的时候,我们已经开始变革。目前'两网'改造将近尾声,加入WTO后,国内企业的竞争力和国外巨头有很大差距,我们必须使自己的管理机构变得精干,让决策和执行变得更加合理和快捷。"

 

   相对三大巨头而言,那些游移在它们周围的中小企业心态似乎很

平和:"大不了就去给挖金子的人卖牛仔裤。"

 

  不论柳市的企业将如何寻找合适的管理机制来开拓新的市场,柳

市在温州,在中国民营经济的发展史上的地位是无人可撼的。

 

   在即将离开柳市时,柳市的一位企业家朋友动情地说,中共十六

大的召开,让囤郁已久的柳市民间资本真的有了一种要奔流的欲望。

     

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