——德力西集团加强思想政治工作的启示

    说来让人难以置信。一个5万元起步，仅有8人的家庭小作坊，在不到20年的时间里，迅速壮大为一家总资产30多亿元、拥有17300多员工的国家级科技型民营企业。

　　这就是德力西集团。

　　这次让记者感兴趣的，还是这家民营企业加强和改进思想政治工作的独特做法。
 
　　员工是企业最宝贵的财富

　　19岁姑娘郑文艳在外不小心眼睛受伤，当地医生告诉她赶紧到大医院做手术。工会主席黄达仁得知情况电告董事局主席胡成中。胡马上驾车带上分管厂长，与黄一起赶到她家。胡成中二话没说，拿出支票开3万元，叫黄达仁买两张机票去北京，陪小郑姑娘看病。北京同仁医院的床位很紧张，黄每天跑来跑去，还要向胡成中“汇报”两次。他的行为感动了主治医生：“民营企业竟这样救治一位普通员工！”

　　在德力西，这样的故事有很多。

　　现任党委书记郑达东告诉记者，德力西的思想政治工作浸到员工生活工作的点点滴滴。我们帮助员工解决困难，更重要的还是通过这种方式，造就集团的凝聚力。郑认为，在民营企业，执政党不是执政者，因为有形资源的支配权在股东大会和董事局，他们是生产经营的管理核心。党委要发挥政治核心作用，首先要做好企业主的思想政治工作，帮助把企业做好。胡成中对此极为赞同，他说：“企业家要讲政治，搞好企业就是最大的政治。”

　　德力西1993年成立党支部，到现在，集团内已经有3个党总支、25个党支部和2个独立的党小组。十多年来，集团相继成立了工会、女职工委员会、共青团、统战部和人武部。这些党群组织活跃在基层的各个领域，负责人全是党委成员。由此，构成了党委领导下的思想政治工作体系和联动的机制。2000年，德力西党委在董事局的支持下，率先开展职工代表与企业代表及工会等三方面工资集体协商的试点，根据经济效益，近两年工资平均增长了13％—15％。现在员工不仅公休、节日、婚假、产假、丧假、工伤假都达到国家规定的标准，还能享受职称补贴，午餐补助，接受继续教育深造报销学费，10年工龄去外地疗养的待遇。

　　“员工是企业最宝贵的财富”！这种理念，在德力西领导层的脑子里，已被深深嵌入。

　　最终目的是让职工满意

　　在德力西，党委书记同时兼任集团副总裁，参与经营决策和行政管理全过程，及时掌握最新信息。平时，党委成员经常到一线了解情况，对反映的问题，书面整理出来，提交董事会和相关部门。如果带有普遍性，职能部门要列出专题调研，制定整改措施，落实解决。集团执行总裁张永深有感触地对郑达东说：“党委有政治优势。有些意见我们听不到，党委可以帮我们消除盲点。”

　　上下沟通的渠道畅通，员工们工作的干劲也足了。在德力西采访，记者时时被员工的主人翁精神感动着。外贸厂检验员李扬在电校产品时发现可以节约时间，随即向驻厂的日方顾问提出建议，经实验证实，果然比日方规定快了一倍，于是这个电校程序就成为公司的标准工序。
 
　　记者深深地感受到：在这里，思想政治工作的最终目的是让职工满意。记者手头有一叠表格：97％的员工感到操作技能不断提高；90％认为公司对大家的意见和建议重视；84％的人觉得能够充分发挥才能；公司至今没有发生过一起劳务纠纷，职工中也没有发生过恶性的刑事案件和行为。

　　企业呈现出一种蓬勃向上的朝气。

　　从2001年开始，以输、变、配电和工业自动化控制电气制造业为主的德力西，其产品已经成为中国驰名商标、中国最受欢迎商标及美中著名品牌。