今夏浙江电力供应十分紧张，“开三停四”的供电形势对德力西集团的生产经营造成了一定的影响。对此，德力西集团采取一系列措施，千方百计增加自备电力供应，坚决杜绝电力浪费，合理安排企业生产，把电力供应不足造成的损失减少到最低限度，保障了企业正常的生产经营。同时，集团总部要求各成员企业，以科学的发展观为指导，把节能降耗作为长期坚持的方针，促进了企业全面、协调、可持续发展。

     ——合理调度，高能耗工种避峰用电。针对高能耗工种用电量大，易引起全线电压不稳，从而引影响产品质量，集团下属企业相继采取了一系列措施。德力西仪器仪表公司波峰焊生产线用电量很大，在电力供应不足的情况下，该公司主动调整生产计划，安排该生产线员工避峰用电。在用电高峰停产，让电于其他车间。德力西电器股份公司则根据框架厂瞬时校验电力要求特殊的需要，决定在其他车间休息时，专门为该车间“开小灶”，单独发电以满足其生产需要。

    ——开源节流，行政部门让电于生产单位。股份公司在投资30多万元购买发电设备，新增发电量300多千瓦的同时，采取措施节约用电，最大限度地保证生产用电。从去年7月份起，他们就关闭了所有夜景灯。厂区光照充足的地方白天尽可能不开灯。除恒温车间外，行政系统空调温度一律不得低于28℃。仪表公司则对所有行政系统的空调遥控器集中保管，改空调为电扇，力所能及让电于生产。电源公司确定了每个电源开关的责任人与检查人，每天检查并及时制止浪费电的现象。

    ——改进工艺，节约用好每一度电。互感器公司的浇铸工序用电量大，该公司在保证产品质量的前提下，停用了18台耗电量大的烘箱，改用煤炉烘干工艺，把有限的电力让给其他工序。据了解，仅此一项，该公司每天就能节约用电1700多度。有限公司则将原来的化焊锡电炉改成了自动控温的化锡炉，有效杜绝了电力浪费。

    ——集中力量，保障正常生产。电梯在运行会消耗大量电能，一公司、三十八厂等单位减少了电梯运行频率，新增部分搬运工，帮助零部件的入库和成品出库。股份公司则利用午餐时间，对发电设备停机检修，减少故障率，保障企业的正常生产。

    ——改善劳保，关心员工健康。集团要求各单位的行政领导和工会组织，在生产条件艰苦的情况下，注意员工的身体状况，搞好茶水和冷饮供应，防止中暑，确保员工的身体健康。

    在电力供应严重不足、产销量大幅度增长的双重压力下，集团上下团结一心、科学调度、合理安排生产，及时为客户提供了质量优良、价格合理的电器产品。今年上半年，集团工业事业部主要经济指标有了大幅度的增长。