7月23日下午，集团工业事业部2004年度年中工作会议在柳市召开。会议回顾与总结了今年上半年的工作，部署了下半年的工作。
   
    会议认为，今年上半年，在国家宏观调控下，集团工业事业部实现销售、利润、利税同步高速增长。在原料大幅度上涨、电力供应不足的情况下，各子公司深挖潜力，狠抓成本控制，做到了产销两旺，为实现销售目标做出了贡献。会议动员全体德力西人积极参与以“夯实基础、加强基层、优化基因”为特征的管理革命，实现全员管理、全程管理和有效管理目的。集团董事局主席胡成中、常务副总裁张智跃出席会议并讲话。会议由集团党委书记、副总裁郑达东主持。

    营销公司、进出口公司、研发中心、质量中心、企业发展与管理中心、财务中心、股份公司等单位和部门先后汇报了今年上半年的情况。集团高级顾问赵瑞馨对上半年集团经济运行情况作了点评。

    集团党委书记、副总裁郑达东就以科学发展观为指导，深入开展管理革命作了动员报告。

    集团常务副总裁张智跃在讲话时，认真分析了今年上半年集团工业事业部的经济运行情况及特点，他希望各单位各部门在下半年牢牢抓住国内国际两个市场，努力做到安全生产，抓好产品质量控制，新产品研发，开源节流、增收节支，人才队伍建设等工作。张智跃要求即将迁入新厂房的各生产单位，统筹安排，合理调度，做到生产、搬迁两不误。

    集团董事局主席胡成中在会上发表讲话。他说，德力西高科技生态工业园一期工程即将竣工投产，工业园的硬件设施、工艺装备都是一流的，各部门各生产单位要以搬迁为契机，努力提高管理水平，提高企业经济效益。研发部门既不能忽视产品的二次开发，也要加紧做好新产品开发，加快新品开发的速度，加速产品的自我更新、自我淘汰能力。质量工作要积极采用高科技测试手段，抓源头，抓全程管理。胡成中强调，营销、生产、质量、研发都是直接为客户服务的，要为客户提供优质高效的服务。其他各部门要积极配合做好服务工作。

    胡成中还要求全体德力西人加强学习。他说，不学习就会跟不上形势，更谈不上与时俱进。各级干部要积极推动管理革命，提升团队的凝聚力、向心力和战斗力。胡成中还对日前刚刚通过的博士论文有关章节作了讲解。