春节刚过，集团进出口公司、仪器仪表公司、一公司、八公司分别召开了动员大会，总结2005年的工作，分解和细化2006年度企业发展总目标，采取多种措施，力争圆满完成各项工作任务。

    2月20日，进出口公司在工业园召开了新春动员会。集团副总裁、进出口公司总经理胡成虎在会上提出，在新的一年里，要加大展览力度，提高参展水平，力求取得实效；要在全球范围内合理布局、科学指导，增设总代理和一般代理；要进一步加强与研发部门的沟通，重点做好科技含量高、市场前景好、具有自主知识产权的新产品的推广，努力扩大产品出口范围，争取超额完成年度进出口目标，为实现集团又快又好发展作出贡献。

    2月21日，仪器仪表有限公司召开了动员大会。会议要求各级管理干部不断提高自身的管理能力和管理水平，团结和带领全体员工进一步深化降本节支工作，增强企业的竞争能力。以市场为导向，运用自动化设计理念，开发出更多的智能型电子式高技术产品；在保证质量的前提下，千方百计降低企业成本。

    集团副总裁、一公司总经理包秀杰在2月22日的动员大会上提出，积极导入精益生产模式，继续加强成本控制，降低或减少隐性成本，加强监督抽查力度和检验人员专业化，加快新品特别是“个性化”产品的开发步伐，狠抓技术改造及工艺改进等，实现销售收入比去年增长30%的目标。

    八公司在新的一年里将重点抓好生产现场管理、售后服务、质量控制指标、新产品开发、技术改造等方面的工作，努力实现企业年度发展目标。