联达公司创建于1993年，主要生产非标准件、仪表件、铸压件、接线端子等，是德力西集团的重要协作企业之一。多年来，在公司董事长支绍云和广大员工的共同努力下，不断探索和创新,加强管理，提高了产品质量，使企业得以迅速的发展。随着企业的不断发展壮大和产品质量稳步提升，公司与德力西建立了供货关系。

    支绍云在学习交流会上介绍，最初，联达公司向德力西提供零部件，常因质量问题而退货。为了解决这一问题，公司根据实际情况对ISO9001质量体系“质量手册”和程序文件进行了修订，进一步改进了ISO9001质量体系对企业的适宜性，建立了一整套适合自己的管理模式。2000年，通过ISO9001:2000版质量体系认证后,公司对210多名员工进行了质量管理基础知识培训,有效地提高了公司的管理水平和产品质量。从2004年起，公司陆续推动实施了6S管理和公司绩效考核,取得了明显成效。

    多年来，联达公司始终坚持“质量第一”的方针，提升了企业的经营管理水平。目前，公司研发出了一套ERP管理软件，质量控制过程实行电脑管理。该套软件功能包括了用户选项、基础数据、采购管理、销售管理、仓库管理等。其特点除了秉承传统的ERP流程上的管理外，更强调简单、易用、有效。如:通过库存上下限提醒，能够用不同颜色区分超上限或低下限的物料，对于低于下限的物料进行双击可以查到所有在加工的生产卡片，再双击某一卡片可以查找物料加工的情况。如果发生退货，公司可以根据检验批号在交验统计中查找到生产任务单号，再根据该生产任务单号查找到加工卡片，最终找到出现问题工序的操作人。如果原材料和工具需要采购，系统就会显示最近一次物料、工具的采购价格，而且员工还可以通过编辑短信发送自己的员工卡号和月份到公司卡号，系统会自动把该员工该月份的工资编辑短信通知给员工；软件还具有自动收取各部门资料,生成员工工资等多种功能。ERP管理软件的成功运用,实现了对进货、销货、库存业务进行自动化管理, 每一笔业务，每一张单据都清清楚楚。