为加强德力西上海、杭州生产基地的合作和交流，10月14日-15日，上海德力西集团和杭州西子集团在杭州举行高层干部工作交流会。

    会议由德力西集团董事局副主席、上海德力西集团总裁胡成国主持，德力西集团董事、杭州西子集团总经理吴成文致欢迎词。会议主要围绕如何加强计划性，安排好日常工作；如何坚持制度创新，制度管人；充分发挥总经理领导班子的作用等问题交流经验。上海德力西集团中高层领导制定每日工作计划，弄清楚自己的职责范围，主要领导既要总揽全局，又要善于放权，使下属勇挑重担，调动下属的积极性，加快他们的成长，使总经理从日常烦琐的事务中解脱出来，集中精力抓大事。西子集团从企业实际出发，制订和完善了一些制度，并加大了对制度的执行力度。在制度管人的基础上，努力实现管理创新，追求企业运作效益的最大化和员工能量发挥的最大化。

    与会人员围绕会议议题，结合本部门的工作实际，各抒己见。上海德力西集团副总经理朱国群作了题为《围绕目标任务，落实三项任务，努力把企业的管理推进到一个新台阶》的发言。董事局副主席胡成国在听取大家的发言之后，作了总结，他要求大家坚持制度创新和制度管人，切实提高企业管理水平。