题记：为了采访股份公司制造部经理周建，记者先后找了他七次，可每次他不是去外协单位走访就是去车间现场检查。在第八次的电话预约之后，终于如愿碰面。那一天，他给我看了他在德力西工作的一些日记，现从中择取三篇，略加整理，以飨读者。

    1997年4月22日       星期二     天气   阴转晴

    今天，我碰到了来德力西工作后第一件头痛的事。

    上午，一家外协企业送来了600多只DZ20-225断路器零部件。可是，当我仔细检查后，发现双金属片与热元件焊接处不牢，有的甚至用手可以把它扯断，合格率不足60%。

    如此严重的质量问题，毫无疑问要退货。`当我把零部件退还给外协厂家时，他却蛮不讲理，不予配合，因为退货会给他带来一定的经济损失。还威胁我说，一个打工的外地人有时不要太认真，免得吃不了兜着走。我坚决不妥协，“对待质量必须一丝不苟，不能有半点马虎”，这是质量工作者的原则。结果他一下跑到黄厂长那告状去了。

    经过了解情况后，黄厂长对那位外协说：“周建是质检科长，质量问题由他把关，希望你理解他的工作。‘质量是企业的生命’，我们不能仅看到眼前的一点小利益，应着眼于未来长久的合作。”

    黄厂长的话给了我极大的鼓舞，是啊，在以后的日子里，一定要永远坚持“质量第一”的信念。

    2003年10月15日         星期三        天气     晴

    千年飞天梦，今朝终成真！

    今天，是华夏儿女值得骄傲的日子。作为德力西的一名员工，我感到了一种无比的自豪，因为“神五”飞天有德力西电气的功劳。作为塑壳厂厂长，我还有另一份特殊的荣誉，因为我们也参与制造了助“神五”发射的部分电器。

    还记得那段备战“神五”的日子，全厂员工投入了极大的精力。总经理下达命令，要我时刻亲自督阵，严格把握生产的每一个环节，这是黄总第一次为一笔订单做出十分具体的安排。白天，我在车间与员工一道奋战，晚上，为了解决一个难题我彻夜难眠，有时半夜想起了一个点子，就立刻爬起来记下，那本笔记本也被我记得满满的了。两个月下来，整个人瘦了一圈。试想，如果万一由于我们电器质量问题使“神五”不能顺利升空，那不就成了民族罪人？“苦心人，天不负”，经过共同协作、集体攻关，我们终于顺利完成了这一神圣使命。

    人总是要有一点精神的，压力大，潜力总比压力大；困难多，办法总比困难多。困难与机遇同在！困难面前，事在人为，人是根本。面对困难，需要这种乐观的态度。

    2004年3月25日       星期四         天气    晴

    近段时间，公司销售量大幅度提高，而零部件价格也不断上涨，外协单位供货积极性明显不高，生产面临严峻形势。

    今天一大早，我与方总、采购部金经理等人又开始走访外协，这个月已经在外协企业跑16天了。我们首先来到了乐清鑫达五金冲件厂，厂长黄晓余虽然也想扩大生产，但心存顾虑。不仅担心我公司以后不能长期接受其供货，还顾虑原材料价格上涨而价格不涨。经过与他一番深入交谈，最后终于达成协议。他答应购买新设备，招聘员工以进一步扩大生产。

    在走访了四家企业后，下午四点钟，我们又来到一家外协单位。厂长与员工一起正在紧张地忙于生产，准备后天为我们送货。为了让他提前能供货，我们几个人也义务帮忙。有的帮他清点货品数目、有的做质量检查，我则帮忙运上车。经过一个多小时的忙碌，终于把货物全部装上了我们的车，最后运回公司，已是晚上六点钟。

    今天虽然很累，但感觉非常充实。为了公司的发展，关键时刻，总是需要一些人多付出一点的。作为职业经理人，不仅要有敬业精神，还需要一份奉献精神！

    编后：自1997年2月进入德力西工作以来，周建从质检员走到质检科长、厂长、制造部经理，其间获得了多种荣誉：金牌员工、管理创新奖、优秀管理奖等。他带领三年的团队——塑壳断路厂也连续三年荣获公司“先进集体”称号。该厂生产的塑壳断路器也荣获“中国名牌产品”。这一切荣誉，有着他的一份付出、凝聚着他的心血。如今，他走上了制造部经理的工作岗位，我们期待他在新的舞台上创造新的辉煌！